{"id":3605,"date":"2026-01-22T09:46:43","date_gmt":"2026-01-22T08:46:43","guid":{"rendered":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/services\/"},"modified":"2026-04-02T16:10:06","modified_gmt":"2026-04-02T14:10:06","slug":"engagements","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/engagements\/","title":{"rendered":"Engagements"},"content":{"rendered":"\t\t
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Engagements<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Objectif Neuroinclusion est organis\u00e9 autour de 4 engagements majeurs pour faire de la neuroinclusion un r\u00e9f\u00e9rentiel pour toutes les organisations.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ce sont des principes d\u2019actions qui fixent le cadre dans lequel le collectif agit et auxquels adh\u00e8rent les membres.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Co-construire<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nous unissons nos expertises pour cr\u00e9er une terminologie partag\u00e9e et une m\u00e9thodologie structur\u00e9e. Nous offrons un r\u00e9f\u00e9rentiel et des outils concrets pour int\u00e9grer la neurodiversit\u00e9 au c\u0153ur des strat\u00e9gies RH.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Informer et sensibiliser<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nous agissons pour lever les tabous et transformer les mentalit\u00e9s. Par nos actions de terrain, nous faisons de la neurodiversit\u00e9 un pilier incontournable de l\u2019inclusion en entreprise, accessible et compris par tous.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Inspirer par le partage<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L\u2019intelligence collective est notre moteur. En partageant ouvertement nos r\u00e9ussites et nos d\u00e9fis, nous proposons des recommandations pour aider chaque acteur \u00e9conomique \u00e0 d\u00e9ployer sa propre politique neuroinclusive.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Promouvoir la diversit\u00e9 cognitive<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nous affirmons que chaque alli\u00e9 de la neurodiversit\u00e9 a son r\u00f4le \u00e0 jouer. Conscients du potentiel d\u2019impact du collectif, nous voulons allier nos forces aux autres parties prenantes afin de construire une soci\u00e9t\u00e9 plus performante et collaborative.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Que disent nos membres ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pourquoi est-ce important de participer \u00e0 la co-construction de ce r\u00e9f\u00e9rentiel commun ?\u200b <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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\u00ab La neurodiversit\u00e9 est complexe et souvent mal comprise. Un r\u00e9f\u00e9rentiel commun est essentiel pour partager un langage clair et des pratiques inclusives, garantissant coh\u00e9rence et impact collectif. \u00bb\u200b<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\"schneider<\/figure>

\u00ab\u00a0Participer \u00e0 la co-construction de ce r\u00e9f\u00e9rentiel est fondamental. Cela nous permet de partager nos pratiques et de nous inspirer des meilleures initiatives en neuroinclusion. \nEn collaborant avec les autres entreprises du collectif, nous renfor\u00e7ons notre d\u00e9marche collective et cr\u00e9ons un environnement stimulant l'innovation.\u00a0\u00bb<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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En quoi cette action de sensibilisation est importante pour vous et votre entreprise ?\u200b <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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\"orange\"<\/figure>

\u00ab La responsabilit\u00e9 sociale d\u2019une entreprise doit se traduire par la prise en compte des parties prenantes sans distinction et adresse non seulement l\u2019organisation mais aussi sa chaine de valeur.

\n\nD\u00e9velopper une approche 360 permet d\u2019offrir un cadre de r\u00e9flexion et d\u2019action pour tous les personnes neuroatypiques qu\u2019elles soient salari\u00e9s, clients, fournisseurs, ou partenaires. \u00bb<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\"capgemini\"<\/figure>

\u00ab Chacun a un r\u00f4le \u00e0 jouer pour que notre cadre de travail soit plus inclusif, notamment envers les personnes neuroatypiques.

\nC\u2019est pourquoi nous encourageons nos recruteurs, nos HR, nos managers et nos collaborateurs \u00e0 d\u00e9velopper leur curiosit\u00e9, leur connaissance et surtout r\u00e9aliser ce qu\u2019ils peuvent concr\u00e8tement mettre en place \u00e0 leur niveau ou adapter dans leurs pratiques quotidiennes. \u00bb<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Comment le partage d'exemples concrets peut-il aider \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s ?\u200b <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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\"l'or\u00e9al\"<\/figure>

\u00ab S'associer au Collectif Neuroinclusion \u00e9tait une \u00e9vidence pour L'Or\u00e9al. Nous sommes convaincus qu'il est fondamental d'unir nos forces pour cr\u00e9er un environnement r\u00e9ellement inclusif pour les personnes neurodivergentes. \n

\nC'est cette d\u00e9marche collective qui permettra \u00e0 chacun de d\u00e9ployer l'int\u00e9gralit\u00e9 de son potentiel et d'enrichir nos \u00e9quipes de sa singularit\u00e9. \u00bb<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\"thales\"<\/figure>

\u00ab On passe \u00e0 l\u2019action : en partageant des cas v\u00e9cus, ou encore des outils et des pratiques concr\u00e8tes, nous ancrons l\u2019inclusion dans la r\u00e9alit\u00e9 du terrain. \u00bb\u200b<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Qu'apporte un collectif comme celui d'Objectif Neuroinclusion dans la promotion de la diversit\u00e9 cognitive ? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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\"siemens\"<\/figure>

\u00ab\u00a0Chez Siemens, l\u2019inclusion est une expertise. Avec l\u2019association Nouveaux Coll\u00e8gues, nous conjuguons excellence op\u00e9rationnelle et attention \u00e0 l\u2019humain pour des personnes aux parcours atypiques - et nous transformons la performance en engagement social.\u00a0\u00bb\n<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\"carrefour\"<\/figure>

\u00ab\u00a0Chez Carrefour, nous sommes convaincus que la richesse d'une \u00e9quipe vient de sa diversit\u00e9, de ses parcours vari\u00e9s et de sa capacit\u00e9 \u00e0 accueillir toutes les singularit\u00e9s. C'est donc naturellement que nous avons souhait\u00e9 rejoindre ce collectif inter-entreprises et partager nos bonnes pratiques.\u00a0\u00bb\n<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\"pernod<\/figure>

\u00ab\u00a0Chez Pernod Ricard, fid\u00e8les \u00e0 notre vocation de \u00ab cr\u00e9ateurs de convivialit\u00e9 \u00bb, nous cultivons une culture inclusive, \u00e0 l\u2019image de la richesse de la soci\u00e9t\u00e9 et de nos march\u00e9s. Rejoindre le collectif objectif neuro inclusion est une \u00e9tape importante pour continuer \u00e0 agir et progresser sur l\u2019inclusion et accompagner au mieux nos collaborateurs concern\u00e9s pour eux-m\u00eames ou en tant qu\u2019aidant. Nous croyons en la force du collectif et \u00e0 la mutualisation des moyens sur ce sujet qui concerne 15 \u00e0 20% de la population.\u00a0\u00bb\n<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Engagements Objectif Neuroinclusion est organis\u00e9 autour de 4 engagements majeurs pour faire de la neuroinclusion un r\u00e9f\u00e9rentiel pour toutes les organisations. Ce sont des principes d\u2019actions qui fixent le cadre dans lequel le collectif agit et auxquels adh\u00e8rent les membres. Co-construire Nous unissons nos expertises pour cr\u00e9er une terminologie partag\u00e9e et une m\u00e9thodologie structur\u00e9e. Nous offrons un r\u00e9f\u00e9rentiel et des outils concrets pour int\u00e9grer la neurodiversit\u00e9 au c\u0153ur des strat\u00e9gies RH. Informer et sensibiliser Nous agissons pour lever les tabous et transformer les mentalit\u00e9s. Par nos actions de terrain, nous faisons de la neurodiversit\u00e9 un pilier incontournable de l\u2019inclusion en entreprise, accessible et compris par tous. Inspirer par le partage L\u2019intelligence collective est notre moteur. En partageant ouvertement nos r\u00e9ussites et nos d\u00e9fis, nous proposons des recommandations pour aider chaque acteur \u00e9conomique \u00e0 d\u00e9ployer sa propre politique neuroinclusive. Promouvoir la diversit\u00e9 cognitive Nous affirmons que chaque alli\u00e9 de la neurodiversit\u00e9 a son r\u00f4le \u00e0 jouer. Conscients du potentiel d\u2019impact du collectif, nous voulons allier nos forces aux autres parties prenantes afin de construire une soci\u00e9t\u00e9 plus performante et collaborative. Que disent nos membres ? Pourquoi est-ce important de participer \u00e0 la co-construction de ce r\u00e9f\u00e9rentiel commun ?\u200b \u00ab La neurodiversit\u00e9 est complexe et souvent mal comprise. Un r\u00e9f\u00e9rentiel commun est essentiel pour partager un langage clair et des pratiques inclusives, garantissant coh\u00e9rence et impact collectif. \u00bb\u200b \u00ab\u00a0Participer \u00e0 la co-construction de ce r\u00e9f\u00e9rentiel est fondamental. Cela nous permet de partager nos pratiques et de nous inspirer des meilleures initiatives en neuroinclusion. En collaborant avec les autres entreprises du collectif, nous renfor\u00e7ons notre d\u00e9marche collective et cr\u00e9ons un environnement stimulant l’innovation.\u00a0\u00bb En quoi cette action de sensibilisation est importante pour vous et votre entreprise ?\u200b \u00ab La responsabilit\u00e9 sociale d\u2019une entreprise doit se traduire par la prise en compte des parties prenantes sans distinction et adresse non seulement l\u2019organisation mais aussi sa chaine de valeur. D\u00e9velopper une approche 360 permet d\u2019offrir un cadre de r\u00e9flexion et d\u2019action pour tous les personnes neuroatypiques qu\u2019elles soient salari\u00e9s, clients, fournisseurs, ou partenaires. \u00bb \u00ab Chacun a un r\u00f4le \u00e0 jouer pour que notre cadre de travail soit plus inclusif, notamment envers les personnes neuroatypiques. C\u2019est pourquoi nous encourageons nos recruteurs, nos HR, nos managers et nos collaborateurs \u00e0 d\u00e9velopper leur curiosit\u00e9, leur connaissance et surtout r\u00e9aliser ce qu\u2019ils peuvent concr\u00e8tement mettre en place \u00e0 leur niveau ou adapter dans leurs pratiques quotidiennes. \u00bb Comment le partage d’exemples concrets peut-il aider \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s ?\u200b \u00ab S’associer au Collectif Neuroinclusion \u00e9tait une \u00e9vidence pour L’Or\u00e9al. Nous sommes convaincus qu’il est fondamental d’unir nos forces pour cr\u00e9er un environnement r\u00e9ellement inclusif pour les personnes neurodivergentes. C’est cette d\u00e9marche collective qui permettra \u00e0 chacun de d\u00e9ployer l’int\u00e9gralit\u00e9 de son potentiel et d’enrichir nos \u00e9quipes de sa singularit\u00e9. \u00bb \u00ab On passe \u00e0 l\u2019action : en partageant des cas v\u00e9cus, ou encore des outils et des pratiques concr\u00e8tes, nous ancrons l\u2019inclusion dans la r\u00e9alit\u00e9 du terrain. \u00bb\u200b Qu’apporte un collectif comme celui d’Objectif Neuroinclusion dans la promotion de la diversit\u00e9 cognitive ? \u00ab\u00a0Chez Siemens, l\u2019inclusion est une expertise. Avec l\u2019association Nouveaux Coll\u00e8gues, nous conjuguons excellence op\u00e9rationnelle et attention \u00e0 l\u2019humain pour des personnes aux parcours atypiques – et nous transformons la performance en engagement social.\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0Chez Carrefour, nous sommes convaincus que la richesse d’une \u00e9quipe vient de sa diversit\u00e9, de ses parcours vari\u00e9s et de sa capacit\u00e9 \u00e0 accueillir toutes les singularit\u00e9s. C’est donc naturellement que nous avons souhait\u00e9 rejoindre ce collectif inter-entreprises et partager nos bonnes pratiques.\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0Chez Pernod Ricard, fid\u00e8les \u00e0 notre vocation de \u00ab cr\u00e9ateurs de convivialit\u00e9 \u00bb, nous cultivons une culture inclusive, \u00e0 l\u2019image de la richesse de la soci\u00e9t\u00e9 et de nos march\u00e9s. Rejoindre le collectif objectif neuro inclusion est une \u00e9tape importante pour continuer \u00e0 agir et progresser sur l\u2019inclusion et accompagner au mieux nos collaborateurs concern\u00e9s pour eux-m\u00eames ou en tant qu\u2019aidant. Nous croyons en la force du collectif et \u00e0 la mutualisation des moyens sur ce sujet qui concerne 15 \u00e0 20% de la population.\u00a0\u00bb \u00ab La neurodiversit\u00e9 est complexe et souvent mal comprise. Un r\u00e9f\u00e9rentiel commun est essentiel pour partager un langage clair et des pratiques inclusives, garantissant coh\u00e9rence et impact collectif. \u00bb\u200b \u00ab\u00a0Participer \u00e0 la co-construction de ce r\u00e9f\u00e9rentiel est fondamental. Cela nous permet de partager nos pratiques et de nous inspirer des meilleures initiatives en neuroinclusion. En collaborant avec les autres entreprises du collectif, nous renfor\u00e7ons notre d\u00e9marche collective et cr\u00e9ons un environnement stimulant l’innovation.\u00a0\u00bb \u00ab La responsabilit\u00e9 sociale d\u2019une entreprise doit se traduire par la prise en compte des parties prenantes sans distinction et adresse non seulement l\u2019organisation mais aussi sa chaine de valeur. D\u00e9velopper une approche 360 permet d\u2019offrir un cadre de r\u00e9flexion et d\u2019action pour tous les personnes neuroatypiques qu\u2019elles soient salari\u00e9s, clients, fournisseurs, ou partenaires. \u00bb \u00ab Chacun a un r\u00f4le \u00e0 jouer pour que notre cadre de travail soit plus inclusif, notamment envers les personnes neuroatypiques. 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Promouvoir la diversit\u00e9 cognitive Nous affirmons que chaque alli\u00e9 de la neurodiversit\u00e9 a son r\u00f4le \u00e0 jouer. Conscients du potentiel d\u2019impact du collectif, nous voulons allier nos forces aux autres parties prenantes afin de construire une soci\u00e9t\u00e9 plus performante et collaborative. Que disent nos membres ? Pourquoi est-ce important de participer \u00e0 la co-construction de ce r\u00e9f\u00e9rentiel commun ?\u200b \u00ab La neurodiversit\u00e9 est complexe et souvent mal comprise. Un r\u00e9f\u00e9rentiel commun est essentiel pour partager un langage clair et des pratiques inclusives, garantissant coh\u00e9rence et impact collectif. \u00bb\u200b \u00ab\u00a0Participer \u00e0 la co-construction de ce r\u00e9f\u00e9rentiel est fondamental. Cela nous permet de partager nos pratiques et de nous inspirer des meilleures initiatives en neuroinclusion. En collaborant avec les autres entreprises du collectif, nous renfor\u00e7ons notre d\u00e9marche collective et cr\u00e9ons un environnement stimulant l’innovation.\u00a0\u00bb En quoi cette action de sensibilisation est importante pour vous et votre entreprise ?\u200b \u00ab La responsabilit\u00e9 sociale d\u2019une entreprise doit se traduire par la prise en compte des parties prenantes sans distinction et adresse non seulement l\u2019organisation mais aussi sa chaine de valeur. D\u00e9velopper une approche 360 permet d\u2019offrir un cadre de r\u00e9flexion et d\u2019action pour tous les personnes neuroatypiques qu\u2019elles soient salari\u00e9s, clients, fournisseurs, ou partenaires. \u00bb \u00ab Chacun a un r\u00f4le \u00e0 jouer pour que notre cadre de travail soit plus inclusif, notamment envers les personnes neuroatypiques. C\u2019est pourquoi nous encourageons nos recruteurs, nos HR, nos managers et nos collaborateurs \u00e0 d\u00e9velopper leur curiosit\u00e9, leur connaissance et surtout r\u00e9aliser ce qu\u2019ils peuvent concr\u00e8tement mettre en place \u00e0 leur niveau ou adapter dans leurs pratiques quotidiennes. \u00bb Comment le partage d’exemples concrets peut-il aider \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s ?\u200b \u00ab S’associer au Collectif Neuroinclusion \u00e9tait une \u00e9vidence pour L’Or\u00e9al. Nous sommes convaincus qu’il est fondamental d’unir nos forces pour cr\u00e9er un environnement r\u00e9ellement inclusif pour les personnes neurodivergentes. 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Rejoindre le collectif objectif neuro inclusion est une \u00e9tape importante pour continuer \u00e0 agir et progresser sur l\u2019inclusion et accompagner au mieux nos collaborateurs concern\u00e9s pour eux-m\u00eames ou en tant qu\u2019aidant. Nous croyons en la force du collectif et \u00e0 la mutualisation des moyens sur ce sujet qui concerne 15 \u00e0 20% de la population.\u00a0\u00bb \u00ab La neurodiversit\u00e9 est complexe et souvent mal comprise. Un r\u00e9f\u00e9rentiel commun est essentiel pour partager un langage clair et des pratiques inclusives, garantissant coh\u00e9rence et impact collectif. \u00bb\u200b \u00ab\u00a0Participer \u00e0 la co-construction de ce r\u00e9f\u00e9rentiel est fondamental. Cela nous permet de partager nos pratiques et de nous inspirer des meilleures initiatives en neuroinclusion. En collaborant avec les autres entreprises du collectif, nous renfor\u00e7ons notre d\u00e9marche collective et cr\u00e9ons un environnement stimulant l’innovation.\u00a0\u00bb \u00ab La responsabilit\u00e9 sociale d\u2019une entreprise doit se traduire par la prise en compte des parties prenantes sans distinction et adresse non seulement l\u2019organisation mais aussi sa chaine de valeur. D\u00e9velopper une approche 360 permet d\u2019offrir un cadre de r\u00e9flexion et d\u2019action pour tous les personnes neuroatypiques qu\u2019elles soient salari\u00e9s, clients, fournisseurs, ou partenaires. \u00bb \u00ab Chacun a un r\u00f4le \u00e0 jouer pour que notre cadre de travail soit plus inclusif, notamment envers les personnes neuroatypiques. 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C’est cette d\u00e9marche collective qui permettra \u00e0 chacun de d\u00e9ployer l’int\u00e9gralit\u00e9 de son potentiel et d’enrichir nos \u00e9quipes de sa singularit\u00e9. \u00bb \u00ab On passe \u00e0 l\u2019action : en partageant des cas v\u00e9cus, ou encore des outils et des pratiques concr\u00e8tes, nous ancrons l\u2019inclusion dans la r\u00e9alit\u00e9 du terrain. \u00bb\u200b \u00ab\u00a0Chez Siemens, l\u2019inclusion est une expertise. Avec l\u2019association Nouveaux Coll\u00e8gues, nous conjuguons excellence op\u00e9rationnelle et attention \u00e0 l\u2019humain pour des personnes aux parcours atypiques – et nous transformons la performance en engagement social.\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0Chez Carrefour, nous sommes convaincus que la richesse d’une \u00e9quipe vient de sa diversit\u00e9, de ses parcours vari\u00e9s et de sa capacit\u00e9 \u00e0 accueillir toutes les singularit\u00e9s. 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Ce sont des principes d\u2019actions qui fixent le cadre dans lequel le collectif agit et auxquels adh\u00e8rent les membres. Co-construire Nous unissons nos expertises pour cr\u00e9er une terminologie partag\u00e9e et une m\u00e9thodologie structur\u00e9e. Nous offrons un r\u00e9f\u00e9rentiel et des outils concrets pour int\u00e9grer la neurodiversit\u00e9 au c\u0153ur des strat\u00e9gies RH. Informer et sensibiliser Nous agissons pour lever les tabous et transformer les mentalit\u00e9s. Par nos actions de terrain, nous faisons de la neurodiversit\u00e9 un pilier incontournable de l\u2019inclusion en entreprise, accessible et compris par tous. Inspirer par le partage L\u2019intelligence collective est notre moteur. En partageant ouvertement nos r\u00e9ussites et nos d\u00e9fis, nous proposons des recommandations pour aider chaque acteur \u00e9conomique \u00e0 d\u00e9ployer sa propre politique neuroinclusive. Promouvoir la diversit\u00e9 cognitive Nous affirmons que chaque alli\u00e9 de la neurodiversit\u00e9 a son r\u00f4le \u00e0 jouer. Conscients du potentiel d\u2019impact du collectif, nous voulons allier nos forces aux autres parties prenantes afin de construire une soci\u00e9t\u00e9 plus performante et collaborative. Que disent nos membres ? Pourquoi est-ce important de participer \u00e0 la co-construction de ce r\u00e9f\u00e9rentiel commun ?\u200b \u00ab La neurodiversit\u00e9 est complexe et souvent mal comprise. Un r\u00e9f\u00e9rentiel commun est essentiel pour partager un langage clair et des pratiques inclusives, garantissant coh\u00e9rence et impact collectif. \u00bb\u200b \u00ab\u00a0Participer \u00e0 la co-construction de ce r\u00e9f\u00e9rentiel est fondamental. Cela nous permet de partager nos pratiques et de nous inspirer des meilleures initiatives en neuroinclusion. En collaborant avec les autres entreprises du collectif, nous renfor\u00e7ons notre d\u00e9marche collective et cr\u00e9ons un environnement stimulant l’innovation.\u00a0\u00bb En quoi cette action de sensibilisation est importante pour vous et votre entreprise ?\u200b \u00ab La responsabilit\u00e9 sociale d\u2019une entreprise doit se traduire par la prise en compte des parties prenantes sans distinction et adresse non seulement l\u2019organisation mais aussi sa chaine de valeur. D\u00e9velopper une approche 360 permet d\u2019offrir un cadre de r\u00e9flexion et d\u2019action pour tous les personnes neuroatypiques qu\u2019elles soient salari\u00e9s, clients, fournisseurs, ou partenaires. \u00bb \u00ab Chacun a un r\u00f4le \u00e0 jouer pour que notre cadre de travail soit plus inclusif, notamment envers les personnes neuroatypiques. C\u2019est pourquoi nous encourageons nos recruteurs, nos HR, nos managers et nos collaborateurs \u00e0 d\u00e9velopper leur curiosit\u00e9, leur connaissance et surtout r\u00e9aliser ce qu\u2019ils peuvent concr\u00e8tement mettre en place \u00e0 leur niveau ou adapter dans leurs pratiques quotidiennes. \u00bb Comment le partage d’exemples concrets peut-il aider \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s ?\u200b \u00ab S’associer au Collectif Neuroinclusion \u00e9tait une \u00e9vidence pour L’Or\u00e9al. Nous sommes convaincus qu’il est fondamental d’unir nos forces pour cr\u00e9er un environnement r\u00e9ellement inclusif pour les personnes neurodivergentes. C’est cette d\u00e9marche collective qui permettra \u00e0 chacun de d\u00e9ployer l’int\u00e9gralit\u00e9 de son potentiel et d’enrichir nos \u00e9quipes de sa singularit\u00e9. \u00bb \u00ab On passe \u00e0 l\u2019action : en partageant des cas v\u00e9cus, ou encore des outils et des pratiques concr\u00e8tes, nous ancrons l\u2019inclusion dans la r\u00e9alit\u00e9 du terrain. \u00bb\u200b Qu’apporte un collectif comme celui d’Objectif Neuroinclusion dans la promotion de la diversit\u00e9 cognitive ? \u00ab\u00a0Chez Siemens, l\u2019inclusion est une expertise. Avec l\u2019association Nouveaux Coll\u00e8gues, nous conjuguons excellence op\u00e9rationnelle et attention \u00e0 l\u2019humain pour des personnes aux parcours atypiques – et nous transformons la performance en engagement social.\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0Chez Carrefour, nous sommes convaincus que la richesse d’une \u00e9quipe vient de sa diversit\u00e9, de ses parcours vari\u00e9s et de sa capacit\u00e9 \u00e0 accueillir toutes les singularit\u00e9s. C’est donc naturellement que nous avons souhait\u00e9 rejoindre ce collectif inter-entreprises et partager nos bonnes pratiques.\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0Chez Pernod Ricard, fid\u00e8les \u00e0 notre vocation de \u00ab cr\u00e9ateurs de convivialit\u00e9 \u00bb, nous cultivons une culture inclusive, \u00e0 l\u2019image de la richesse de la soci\u00e9t\u00e9 et de nos march\u00e9s. Rejoindre le collectif objectif neuro inclusion est une \u00e9tape importante pour continuer \u00e0 agir et progresser sur l\u2019inclusion et accompagner au mieux nos collaborateurs concern\u00e9s pour eux-m\u00eames ou en tant qu\u2019aidant. Nous croyons en la force du collectif et \u00e0 la mutualisation des moyens sur ce sujet qui concerne 15 \u00e0 20% de la population.\u00a0\u00bb \u00ab La neurodiversit\u00e9 est complexe et souvent mal comprise. Un r\u00e9f\u00e9rentiel commun est essentiel pour partager un langage clair et des pratiques inclusives, garantissant coh\u00e9rence et impact collectif. \u00bb\u200b \u00ab\u00a0Participer \u00e0 la co-construction de ce r\u00e9f\u00e9rentiel est fondamental. Cela nous permet de partager nos pratiques et de nous inspirer des meilleures initiatives en neuroinclusion. En collaborant avec les autres entreprises du collectif, nous renfor\u00e7ons notre d\u00e9marche collective et cr\u00e9ons un environnement stimulant l’innovation.\u00a0\u00bb \u00ab La responsabilit\u00e9 sociale d\u2019une entreprise doit se traduire par la prise en compte des parties prenantes sans distinction et adresse non seulement l\u2019organisation mais aussi sa chaine de valeur. D\u00e9velopper une approche 360 permet d\u2019offrir un cadre de r\u00e9flexion et d\u2019action pour tous les personnes neuroatypiques qu\u2019elles soient salari\u00e9s, clients, fournisseurs, ou partenaires. \u00bb \u00ab Chacun a un r\u00f4le \u00e0 jouer pour que notre cadre de travail soit plus inclusif, notamment envers les personnes neuroatypiques. C\u2019est pourquoi nous encourageons nos recruteurs, nos HR, nos managers et nos collaborateurs \u00e0 d\u00e9velopper leur curiosit\u00e9, leur connaissance et surtout r\u00e9aliser ce qu\u2019ils peuvent concr\u00e8tement mettre en place \u00e0 leur niveau ou adapter dans leurs pratiques quotidiennes. \u00bb \u00ab S’associer au Collectif Neuroinclusion \u00e9tait une \u00e9vidence pour L’Or\u00e9al. Nous sommes convaincus qu’il est fondamental d’unir nos forces pour cr\u00e9er un environnement r\u00e9ellement inclusif pour les personnes neurodivergentes. C’est cette d\u00e9marche collective qui permettra \u00e0 chacun de d\u00e9ployer l’int\u00e9gralit\u00e9 de son potentiel et d’enrichir nos \u00e9quipes de sa singularit\u00e9. \u00bb \u00ab On passe \u00e0 l\u2019action : en partageant des cas v\u00e9cus, ou encore des outils et des pratiques concr\u00e8tes, nous ancrons l\u2019inclusion dans la r\u00e9alit\u00e9 du terrain. \u00bb\u200b \u00ab\u00a0Chez Siemens, l\u2019inclusion est une expertise. Avec l\u2019association Nouveaux Coll\u00e8gues, nous conjuguons excellence op\u00e9rationnelle et attention \u00e0 l\u2019humain pour des personnes aux parcours atypiques – et nous transformons la performance en engagement social.\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0Chez Carrefour, nous sommes convaincus que la richesse d’une \u00e9quipe vient de sa diversit\u00e9, de ses parcours vari\u00e9s et de sa capacit\u00e9 \u00e0 accueillir toutes les singularit\u00e9s. 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