{"id":8015,"date":"2026-09-22T09:51:34","date_gmt":"2026-09-22T07:51:34","guid":{"rendered":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/?p=8015"},"modified":"2026-09-22T10:13:08","modified_gmt":"2026-09-22T08:13:08","slug":"recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/","title":{"rendered":"Recueil des bonnes pratiques de neuroinclusion"},"content":{"rendered":"\n<style>\n\/* Couverture conserv\u00e9e dans les Ressources uniquement. *\/\n.post-8015 .oni-resource-featured{display:none!important}\n\n#oni-guide{--ink:#172d3c;--accent:#086a63;--paper:#fffdf8;color:var(--ink);background:var(--paper);font:1.05rem\/1.75 \"Nunito\",sans-serif;width:min(1160px,calc(100vw - 64px));max-width:none;margin:0 0 0 calc(50% - min(580px,calc(50vw - 32px)));padding:clamp(18px,4vw,48px);border-radius:20px;text-align:left}\n#oni-guide *{box-sizing:border-box}#oni-guide [hidden]{display:none!important}#oni-guide h2,#oni-guide h3,#oni-guide h4{color:var(--ink);font-family:\"Outfit\",sans-serif;font-weight:600;letter-spacing:normal;line-height:1.3;text-transform:none}#oni-guide h2{font-size:clamp(1.6rem,3vw,2.3rem);margin:0 0 1rem}#oni-guide h3{font-size:1.35rem;margin:.5rem 0}#oni-guide h4{font-size:1.12rem;margin:1.8rem 0 .6rem}#oni-guide p{margin:0 0 1rem}#oni-guide a{color:#075d6b;text-decoration:underline;text-underline-offset:3px}#oni-guide a:hover{color:#003d47}#oni-guide :focus-visible{outline:3px solid #8a3e00;outline-offset:4px}#oni-guide [id]{scroll-margin-top:210px}#oni-guide .og-hero{padding-bottom:32px;border-bottom:1px solid #c9d9d3}#oni-guide .og-eyebrow{font-weight:750;font-size:.88rem;letter-spacing:.09em;color:#086a63}#oni-guide .og-lead{font-size:1.25rem;max-width:65ch}#oni-guide .og-tags{display:flex;gap:12px;flex-wrap:wrap;margin:20px 0}#oni-guide .og-tags span{background:#e6f0eb;border-radius:30px;padding:6px 15px;font-size:.9rem}#oni-guide .og-layout{display:grid;grid-template-columns:245px minmax(0,1fr);gap:32px;margin-top:32px}#oni-guide .og-nav{align-self:start;position:sticky;top:210px;max-height:calc(100vh - 230px);overflow:auto;padding:20px;background:#eef4ef;border-radius:12px}#oni-guide .og-nav h2{font-size:1.12rem}#oni-guide .og-nav ol{padding-left:22px;margin:0}#oni-guide .og-nav li{padding:7px 0;font-size:.94rem}#oni-guide .og-chapter{margin:0 0 44px}#oni-guide .og-section-rule{display:block;width:64px;height:4px;margin:0 0 20px;border-radius:4px;background:linear-gradient(90deg,#e35e70,#f2b83e,#61b967,#518de0,#af72df)}#oni-guide .og-card{background:white;border:1px solid #c7d7d2;border-radius:12px;margin:18px 0;padding:22px}#oni-guide .og-company{color:#09645d;font-size:.88rem;font-weight:750;margin-bottom:3px}#oni-guide .og-source{font-size:.84rem;color:#4f616c}#oni-guide .og-card summary{cursor:pointer;padding:10px 0;font-weight:650;color:#075d6b;min-height:44px}#oni-guide .og-full{border-top:1px solid #d8e3de;padding-top:18px;max-width:72ch}#oni-guide .og-tools{padding:22px;background:#eef4ef;border-radius:12px;margin:24px 0}#oni-guide .og-fields{display:grid;grid-template-columns:2fr 1fr;gap:16px}#oni-guide label{display:block;font-weight:650}#oni-guide input,#oni-guide select{display:block;width:100%;font:inherit;color:#172d3c;background:white;border:1px solid #738a82;border-radius:6px;padding:10px;margin-top:6px;min-height:46px}#oni-guide button{font:inherit;font-weight:650;background:#086a63;color:white;border:2px solid #086a63;border-radius:6px;padding:9px 16px;min-height:46px;cursor:pointer}#oni-guide button:hover{background:#034c47}#oni-guide .og-buttons{display:flex;flex-wrap:wrap;gap:10px;margin:16px 0}#oni-guide .og-note{border-left:4px solid #086a63;padding:12px 18px;background:#eef4ef}#oni-guide .og-end{border-top:1px solid #c9d9d3;padding-top:24px}#oni-guide .og-back{font-size:.9rem}\n#oni-guide .og-sr{position:absolute;width:1px;height:1px;padding:0;margin:-1px;overflow:hidden;clip:rect(0,0,0,0);white-space:nowrap;border:0}@media(max-width:800px){#oni-guide .og-layout{display:block}#oni-guide .og-nav{position:static;max-height:none;margin-bottom:28px}#oni-guide .og-fields{grid-template-columns:1fr}#oni-guide .og-card{padding:17px}#oni-guide{border-radius:0}}\n #oni-guide .og-print-title{display:none}@media print{body:has(#oni-guide) *:has(#oni-guide)>:not(:has(#oni-guide)):not(#oni-guide){display:none!important}body:has(#oni-guide) *:has(#oni-guide){display:block!important;position:static!important;width:auto!important;max-width:none!important;min-height:0!important;margin:0!important;padding:0!important;overflow:visible!important}#oni-guide .og-print-title{display:block;font:700 22pt\/1.2 system-ui;margin:0 0 20pt} @page{size:A4;margin:16mm}body.postid-8015 header,body.postid-8015 footer,body.postid-8015 #wpadminbar,body.postid-8015 .a11y-toolbar{display:none!important}#oni-guide{width:auto;max-width:none;margin:0;padding:0;background:white;font-size:10.5pt;line-height:1.5;color:#000}#oni-guide .og-layout{display:block}#oni-guide .og-nav{position:static;max-height:none;overflow:visible;background:white;border:1px solid #aaa;margin:15pt 0}#oni-guide .og-tools,#oni-guide .og-buttons,#oni-guide .og-back{display:none!important}#oni-guide .og-chapter{break-before:page}#oni-guide .og-card{border:0;border-bottom:1px solid #888;padding:0 0 18pt;border-radius:0}#oni-guide .og-card h3,#oni-guide h4{break-after:avoid}#oni-guide p{orphans:3;widows:3}#oni-guide .og-full{border:0}#oni-guide summary{display:none}#oni-guide details::details-content{display:block!important;content-visibility:visible!important}#oni-guide a{color:#000}#oni-guide a[href^=\"https\"]:after{content:\" (\" attr(href) \")\";font-size:8pt;overflow-wrap:anywhere}}\n#oni-guide .og-company{display:flex;align-items:center;gap:12px}#oni-guide .og-logo{width:56px;height:56px;object-fit:contain;flex:none}#oni-guide .og-gallery{display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(min(240px,100%),1fr));gap:16px;margin:20px 0}#oni-guide figure{margin:0;min-width:0}#oni-guide .og-gallery img{display:block;width:100%;height:auto;max-height:340px;object-fit:contain;background:#f5f7f4;border-radius:8px}#oni-guide figcaption{font-size:.9rem;line-height:1.6;margin-top:10px}#oni-guide figcaption p{margin-top:.6rem}@media print{#oni-guide figure{break-inside:avoid}#oni-guide .og-gallery img{max-height:55mm}#oni-guide .og-logo{width:12mm;height:12mm}}#oni-guide .og-quote{margin:28px 0 8px;padding:22px 24px;background:#eef4ef;border:0;border-left:4px solid #086a63;border-radius:0 10px 10px 0;color:#172d3c;text-align:left}#oni-guide .og-quote blockquote{margin:0;padding:0;border:0;background:none;box-shadow:none;font:inherit;color:inherit;text-align:left}#oni-guide .og-quote blockquote::before,#oni-guide .og-quote blockquote::after{content:none}#oni-guide .og-quote blockquote p{font:inherit;color:inherit;margin:0}#oni-guide .og-quote figcaption{margin-top:16px;font-style:normal;font-size:.95rem;line-height:1.6;color:inherit}#oni-guide .og-quote figcaption strong,#oni-guide .og-quote figcaption span{display:block}#oni-guide .og-quote figcaption strong{font-weight:700}@media print{#oni-guide .og-quote{break-inside:avoid;background:white;border-left:3px solid #555;padding:12pt}} #oni-guide .og-facts{background:#f5f7f4;padding:18px 20px;border-radius:8px;margin:0 0 26px}#oni-guide .og-facts h4{margin:0 0 14px}#oni-guide .og-facts dl{margin:0}#oni-guide .og-facts dl>div{margin:0 0 14px}#oni-guide .og-facts dl>div:last-child{margin-bottom:0}#oni-guide .og-facts dt{font-weight:700;margin:0 0 4px}#oni-guide .og-facts dd{margin:0}#oni-guide .og-full ul,#oni-guide .og-full ol{padding-left:1.4em;margin:0 0 1.2rem}#oni-guide .og-full li{margin-bottom:.6rem}#oni-guide .og-facts ul{margin-bottom:0}#oni-guide .og-description>h4:first-child{margin-top:0}#oni-guide .og-indicators{margin-top:26px;padding-top:4px;border-top:1px solid #c7d7d2}#oni-guide .og-numbered{list-style:none;padding-left:0!important}@media print{#oni-guide .og-facts{break-inside:avoid;padding:10pt;background:white;border:1px solid #bbb}#oni-guide .og-full dt,#oni-guide .og-full h4{break-after:avoid}} #oni-guide .og-gallery figure:has(img[src*=\"recueil-orange-plan-sonore\"]){grid-column:1\/-1}#oni-guide .og-gallery img[src*=\"recueil-orange-plan-sonore\"]{max-height:none}\n\/* Trois modes de lecture *\/\n#oni-guide .og-access{margin:2rem 0}#oni-guide .og-access h2{font-size:1.5rem}#oni-guide .og-access-grid{display:grid;grid-template-columns:repeat(3,minmax(0,1fr));gap:14px}#oni-guide .og-access-card{display:flex;flex-direction:column;background:#fff;border:1px solid #b9ceca;border-radius:14px;padding:20px;min-width:0}#oni-guide .og-access-card h3{font-size:1.15rem;margin:0 0 .6rem}#oni-guide .og-access-card p{font-size:.95rem;line-height:1.6;margin:0 0 1rem}#oni-guide .og-access-card a{margin-top:auto;font-weight:700;color:#086a63;text-decoration:underline;text-underline-offset:3px}#oni-guide .og-access-card:first-child{background:#e7f1ed;border-color:#086a63}#oni-guide .og-magazine{background:#fff;border:1px solid #b9ceca;border-radius:14px;padding:20px;margin:1.5rem 0}#oni-guide .og-magazine h2{font-size:1.5rem}#oni-guide .og-magazine iframe{display:block;width:100%;height:70vh;min-height:400px;max-height:800px;border:0;margin:1rem 0}#oni-guide #og-reading{scroll-margin-top:190px}#oni-guide .og-access a:focus-visible,#oni-guide .og-magazine button:focus-visible{outline:3px solid #086a63;outline-offset:5px}@media(max-width:760px){#oni-guide .og-access-grid{grid-template-columns:1fr}#oni-guide .og-magazine{padding:12px}}@media print{#oni-guide .og-access,#oni-guide .og-magazine{display:none!important}}\n\n\/* Magazine controls and page navigation *\/\n#oni-guide .og-magazine .og-external-button{display:inline-flex;align-items:center;justify-content:center;min-height:46px;padding:9px 16px;border:2px solid #593b78;border-radius:6px;background:#593b78;color:#fff;font:inherit;font-weight:650;line-height:1.5;text-decoration:none}\n#oni-guide .og-magazine .og-external-button:hover{background:#402754;border-color:#402754}\n#oni-guide .og-magazine a:focus-visible,#oni-guide #og-page-top:focus-visible{outline:3px solid #086a63;outline-offset:5px}\n#oni-guide #og-page-top{position:fixed;right:24px;bottom:24px;z-index:9990;display:flex;align-items:center;justify-content:center;width:46px;height:46px;min-height:46px;padding:0;border:2px solid #000;border-radius:50%;background:#000;color:#fff;box-shadow:0 2px 8px #0002}\n#oni-guide #og-page-top:hover{background:#303030}\n@media print{#oni-guide #og-page-top{display:none!important}}\n<\/style>\n<div id=\"oni-guide\" lang=\"fr\"><h1 class=\"og-print-title\">Recueil des bonnes pratiques de neuroinclusion<\/h1>\n<div class=\"og-hero\" id=\"guide-debut\"><p class=\"og-eyebrow\">OBJECTIF NEUROINCLUSION \u00b7 \u00c9DITION 2026<\/p><h2>Des actions simples, un impact r\u00e9el.<\/h2><p class=\"og-lead\">Cap sur l&#8217;inclusion en entreprise.<\/p><section class=\"og-access\" aria-labelledby=\"og-access-title\"><h2 id=\"og-access-title\">Choisissez votre mode de lecture<\/h2><div class=\"og-access-grid\"><div class=\"og-access-card\"><h3>Version web<\/h3><p>Parcourez les fiches, recherchez un sujet ou filtrez par entreprise dans la version texte du guide.<\/p><a href=\"#og-reading\">Lire le guide en ligne<\/a><\/div><div class=\"og-access-card\"><h3>Version magazine<\/h3><p>Feuilletez le guide en conservant sa mise en page illustr\u00e9e, avec le lecteur Heyzine.<\/p><a id=\"og-open-magazine\" href=\"https:\/\/heyzine.com\/flip-book\/c16a1198f4.html\">Feuilleter le guide<\/a><\/div><div class=\"og-access-card\"><h3>Version PDF<\/h3><p>Conservez le guide pour le consulter hors connexion ou l\u2019imprimer.<br>PDF compress\u00e9 \u00b7 38 pages \u00b7 11,1 Mo<\/p><a href=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Collectif-Objectif-Neuroinclusion-Recueil-des-Bonnes-Pratiques-Version-compressee.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" aria-label=\"Ouvrir le PDF dans un nouvel onglet\">Ouvrir le PDF \u2197<\/a><\/div><\/div><\/section><section id=\"og-magazine\" class=\"og-magazine\" aria-labelledby=\"og-magazine-title\" hidden style=\"scroll-margin-top:190px\"><h2 id=\"og-magazine-title\" tabindex=\"-1\">Feuilleter le guide<\/h2><p>Le lecteur externe Heyzine se charge \u00e0 votre demande. La <a href=\"#og-reading\">version web du guide<\/a> reste disponible pour une lecture en texte et une navigation par th\u00e8me.<\/p><div class=\"og-buttons\"><button type=\"button\" id=\"og-close-magazine\">Fermer le magazine<\/button><a class=\"og-external-button\" href=\"https:\/\/heyzine.com\/flip-book\/c16a1198f4.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ouvrir le magazine dans un nouvel onglet<\/a><\/div><div id=\"og-magazine-frame\"><\/div><\/section><div class=\"og-tags\"><span>18 bonnes pratiques<\/span><span>6 th\u00e9matiques<\/span><span>9 entreprises<\/span><\/div><p>L\u2019int\u00e9gration des personnes neurodivergentes dans le monde professionnel est devenue un enjeu majeur pour de nombreuses entreprises soucieuses d\u2019inclusion et d\u2019innovation.<\/p><p>L&#x27;analyse des initiatives mises en oeuvre par des groupes tels que Capgemini, Carrefour, FDJ, L&#x27;Or\u00e9al, Orange, Pernod Ricard, Schneider Electric, Siemens et Thales r\u00e9v\u00e8le un paysage d&#x27;actions diversifi\u00e9es et un engagement croissant envers la neuroinclusion.<\/p><p>L&#x27;int\u00e9gration des personnes neurodivergentes dans le milieu professionnel est devenue un enjeu majeur pour les organisations soucieuses de diversit\u00e9, d&#x27;inclusion et d&#x27;innovation. Ce recueil vous propose un floril\u00e8ge des \u201cbonnes pratiques\u201d conduites par les entreprises membres du collectif Objectif Neuroinclusion.<\/p><p>La liste des initiatives est une s\u00e9lection des r\u00e9alisations conduites par les entreprises membres du collectif. Elle a \u00e9t\u00e9 pens\u00e9e pour offrir une vari\u00e9t\u00e9 d&#x27;actions d\u00e9velopp\u00e9es pour l&#x27;inclusion des personnes neuroatypiques dans le monde de l&#x27;entreprise et son \u00e9cosyst\u00e8me.<\/p><div class=\"og-buttons\" hidden data-og-tools><button type=\"button\" id=\"og-print\">Imprimer le guide complet<\/button><button type=\"button\" id=\"og-expand\">Tout d\u00e9velopper<\/button><button type=\"button\" id=\"og-collapse\">Tout replier<\/button><\/div><\/div>\n<div class=\"og-tools\" hidden data-og-tools><div class=\"og-fields\"><label for=\"og-search\">Rechercher dans les bonnes pratiques<input type=\"search\" id=\"og-search\" placeholder=\"Ex. : managers, Dys, espaces calmes\u2026\"><\/label><label for=\"og-company\">Entreprise<select id=\"og-company\"><option value=\"\">Toutes les entreprises<\/option><option>Capgemini<\/option><option>Carrefour<\/option><option>FDJ UNITED<\/option><option>L\u2019Or\u00e9al<\/option><option>Orange<\/option><option>Pernod Ricard<\/option><option>Schneider Electric<\/option><option>Siemens<\/option><option>Thales<\/option><\/select><\/label><\/div><div class=\"og-buttons\"><button type=\"button\" id=\"og-reset\">R\u00e9initialiser la recherche<\/button><\/div><p id=\"og-count\" role=\"status\" aria-live=\"polite\" aria-atomic=\"true\">18 bonnes pratiques disponibles.<\/p><\/div>\n<div class=\"og-layout\" id=\"og-reading\" tabindex=\"-1\"><nav class=\"og-nav\" aria-label=\"Sommaire du recueil\"><h2>Explorer le guide<\/h2><ol><li><a href=\"#og-presentation\">Le collectif<\/a><\/li><li><a href=\"#og-formation\">Formation et sensibilisation des collaborateurs et collaboratrices<\/a><\/li><li><a href=\"#og-managers\">Accompagnement des managers<\/a><\/li><li><a href=\"#og-espaces\">Am\u00e9nagement des espaces de travail et accessibilit\u00e9 de l\u2019environnement<\/a><\/li><li><a href=\"#og-insertion\">Programmes sp\u00e9cifiques d\u2019insertion et d\u2019immersion professionnelle<\/a><\/li><li><a href=\"#og-soutien\">Accompagnement individualis\u00e9 et soutien sur-mesure<\/a><\/li><li><a href=\"#og-collectifs\">Animation de collectifs et entraide entre pairs<\/a><\/li><li><a href=\"#og-evenement\">Accueillir lors d\u2019un \u00e9v\u00e9nement<\/a><\/li><li><a href=\"#og-suite\">Pour aller plus loin<\/a><\/li><\/ol><\/nav><div><section id=\"og-presentation\" class=\"og-chapter\"><h2>Le collectif<\/h2><p>N\u00e9e en 2025 de la conviction partag\u00e9e que la diversit\u00e9 cognitive est une force, Objectif Neuroinclusion est la premi\u00e8re initiative inter- entreprises pour la neuroinclusion en France.<\/p>\n<p>Elle r\u00e9unit des entreprises de premier plan autour d&#x27;une ambition commune : transformer durablement les pratiques professionnelles pour que chacun, quel que soit son fonctionnement cognitif, puisse s&#x27;\u00e9panouir et contribuer pleinement.<\/p>\n<p>Le collectif s&#x27;appuie sur quatre piliers pour un r\u00e9f\u00e9rentiel commun et des objectifs partag\u00e9s : une participation active de chaque membre.<\/p>\n<p>En mati\u00e8re de gouvernance, la participation active de chaque membre, un pilotage collaboratif et transparent et la production d\u2019une feuille de route annuelle illustrent le mode de fonctionnement du collectif.<\/p>\n<p>L\u2019ancrage international est port\u00e9 par les membres pr\u00e9sents dans de nombreux pays et secteurs d\u2019activit\u00e9s.<\/p>\n<p>Les neuf entreprises fondatrices du collectif repr\u00e9sentent plus d&#x27;un million de collaborateurs, r\u00e9partis dans des secteurs vari\u00e9s et \u00e0 l&#x27;international, une diversit\u00e9 qui refl\u00e8te la r\u00e9alit\u00e9 du monde du travail d&#x27;aujourd&#x27;hui.<\/p><\/section>\n<section id=\"og-formation\" class=\"og-chapter\" data-og-chapter><span class=\"og-section-rule\" aria-hidden=\"true\"><\/span><h2>Formation et sensibilisation des collaborateurs et collaboratrices<\/h2>\n<article id=\"og-fiche-11\" class=\"og-card\" data-company=\"Pernod Ricard\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Pernod-Ricard-Rounded-1.webp\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>Pernod Ricard<\/span><\/p><h3>Modules en ligne et ConviviABILITY<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 7 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-pernod-temoignage.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-pernod-temoignage-300x128.jpg 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-pernod-temoignage-1024x437.jpg 1024w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-pernod-temoignage-768x327.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-pernod-temoignage.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1400\" height=\"597\" alt=\"Portrait de Siobhan accompagn\u00e9 de son t\u00e9moignage, transcrit sous l\u2019image.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><figcaption><strong>T\u00e9moignage \u2014 transcription<\/strong><p>\u00ab \u00c9voquer mon TDAH et ma dyslexie a vraiment am\u00e9lior\u00e9 ma vie professionnelle. Depuis que j\u2019ai parl\u00e9 de ma situation \u00e0 mon \u00e9quipe, la communication est plus fluide et nous nous comprenons vraiment mieux. Au quotidien, de petites adaptations ont eu des effets incroyables. Je suis heureuse de travailler dans un environnement qui respecte et accompagne des personnes neuro-atypiques. \u00bb \u2014 Siobhan, notre coll\u00e8gue de la Finance au si\u00e8ge.<\/p><\/figcaption><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Modules en ligne et ConviviABILITY<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2025<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>Les \u00e9quipes RH, les collaborateurs, les managers, ainsi que les aidants<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Modules en ligne<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>Mettre \u00e0 disposition des ressources courtes de 15 min pour d\u00e9mystifier la neuroinclusion et comprendre de quoi on parle. Les modules en ligne permettent d\u2019avoir des bonnes pratiques, pour int\u00e9grer et soutenir un coll\u00e8gue atteint de TDAH, int\u00e9grer et soutenir un coll\u00e8gue dyslexique ou vivant avec un trouble autistique.<\/p>\n<p>En f\u00e9vrier 2025, Pernod Ricard a lanc\u00e9 une campagne mondiale de sensibilisation aux situations de handicap. Le slogan de la campagne, \u00ab It\u2019s all about ConviviABILITY \u00bb (Tout est une question de ConviviABILIT\u00c9), a \u00e9t\u00e9 choisi pour ancrer le sujet dans la culture d\u2019entreprise et l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit collectif de Pernod Ricard, en mettant l\u2019accent sur les capacit\u00e9s plut\u00f4t que sur le handicap.<\/p>\n<p>Pour nous, nos salari\u00e9s sont d\u00e9finis par leurs aptitudes et leurs comp\u00e9tences et ce qu\u2019ils sont en tant qu\u2019individus, et non par leur \u00e9tat de sant\u00e9. \u00ab It\u2019s all about ConviviABILITY \u00bb encourage chacun et chacune \u00e0 soutenir ses coll\u00e8gues vivant avec un handicap ou un probl\u00e8me de sant\u00e9, renfor\u00e7ant ainsi l\u2019id\u00e9e que le handicap ne d\u00e9finit pas la capacit\u00e9.<\/p>\n<p>La campagne mondiale comporte cinq affiches, qui relatent les exp\u00e9riences personnelles de coll\u00e8gues en situation de handicap, certaines ouvertement, d\u2019autres de mani\u00e8re anonyme.<\/p>\n<p>Reconnaissant que les handicaps ne sont pas toujours visibles, ces t\u00e9moignages offrent un aper\u00e7u du large spectre des handicaps sur le lieu de travail et incluent la neurodiversit\u00e9.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"og-indicators\">\n<h4>KPIs<\/h4>\n<p>100 % des \u00e9quipes RH France ont pour objectif de compl\u00e9ter les modules d\u2019ici fin octobre 2026<\/p>\n<\/section>\n<figure class=\"og-quote\"><blockquote><p>\u201cChez Pernod Ricard, nous nous engageons \u00e0 soutenir nos salari\u00e9s tout au long de leur parcours professionnel, quelles que soient les situations de sant\u00e9 ou de handicap. Notre feuille de route vise \u00e0 sensibiliser aux handicaps et soutenir les salari\u00e9s concern\u00e9s en adaptant leur environnement de travail pour assurer leur confort et leur permettre de travailler efficacement.\u201d<\/p><\/blockquote><figcaption><strong>Caroline VAQUETTE<\/strong><span>Directrice de la Culture Inclusive<\/span><\/figcaption><\/figure><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<article id=\"og-fiche-12\" class=\"og-card\" data-company=\"Siemens\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Siemens-Rounded.png\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>Siemens<\/span><\/p><h3>Accessibilit\u00e9 num\u00e9rique et intelligence artificielle<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 8 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-siemens-accessibilite.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-siemens-accessibilite-300x200.jpg 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-siemens-accessibilite-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-siemens-accessibilite-768x512.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-siemens-accessibilite.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1400\" height=\"934\" alt=\"Des coll\u00e8gues suivent une pr\u00e9sentation sur l\u2019accessibilit\u00e9 num\u00e9rique, avec des participants en visioconf\u00e9rence.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Accessibilit\u00e9 num\u00e9rique et intelligence artificielle<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2025<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>Tous les collaborateurs et sessions sp\u00e9cifiques managers<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Formation et sensibilisation<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>Actions de sensibilisation et de formation pouvant \u00eatre d\u00e9clin\u00e9es par m\u00e9tier ou public, en fran\u00e7ais et\/ou en anglais. Et r\u00e9alisation d\u2019outils et ressources partag\u00e9s.<\/p>\n<p>Objectif : IA &amp; Accessibilit\u00e9 num\u00e9rique : lever les barri\u00e8res pour lib\u00e9rer le potentiel de chacun et chacune.<\/p>\n<p>D\u00e9couvrir comment l\u2019accessibilit\u00e9 num\u00e9rique et l\u2019IA int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 nos outils de travail permettent de lever les barri\u00e8res, renforcer l\u2019inclusion et am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 de toutes et tous. Une initiative au service de l\u2019ambition Siemens P&amp;O 2030 : un environnement plus inclusif, \u00e9quitable et performant.<\/p>\n<p>Comprendre comment l\u2019IA et l\u2019accessibilit\u00e9 num\u00e9rique peuvent aider les collaborateurs et collaboratrices au quotidien et comment des outils pens\u00e9s et cr\u00e9\u00e9s pour des personnes vuln\u00e9rables peuvent \u00eatre utiles \u00e0 toutes et tous pour travailler plus facilement, efficacement et de mani\u00e8re inclusive.<\/p>\n<p>Projet en coh\u00e9rence avec la strat\u00e9gie Siemens P&amp;O 2030 : gagner en efficacit\u00e9, favoriser l\u2019inclusion et am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience de travail de chacun et chacune.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"og-indicators\">\n<h4>KPIs<\/h4>\n<p>Enqu\u00eate de satisfaction NPS 94%<\/p>\n<\/section>\n<figure class=\"og-quote\"><blockquote><p>\u201cL\u2019inclusion commence lorsque nos outils s\u2019adaptent aux personnes, et non l\u2019inverse. L\u2019IA et l\u2019accessibilit\u00e9 num\u00e9rique nous offrent aujourd\u2019hui des solutions concr\u00e8tes pour permettre \u00e0 chacun et chacune de travailler, apprendre et collaborer dans les meilleures conditions.\u201d<\/p><\/blockquote><figcaption><strong>Audrey LE FUR<\/strong><span>Responsable Inclusion et QVCT<\/span><\/figcaption><\/figure><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<article id=\"og-fiche-13\" class=\"og-card\" data-company=\"Orange\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Orange-Rounded.webp\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>Orange<\/span><\/p><h3>Neuroteam : inclusion et innovation<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 9 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-neuroteam.webp\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-neuroteam-300x168.webp 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-neuroteam.webp 662w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"662\" height=\"371\" alt=\"Visuel Neuroteam : trois profils dessin\u00e9s en orange, avec des formes g\u00e9om\u00e9triques diff\u00e9rentes.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-neurodiversite-agir.webp\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-neurodiversite-agir-300x175.webp 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-neurodiversite-agir.webp 567w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"567\" height=\"330\" alt=\"Visuel Orange : La neurodiversit\u00e9 \u2014 D\u00e9couvrir et agir. Une silhouette de profil c\u00f4toie des formes g\u00e9om\u00e9triques multicolores.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Neuroteam : inclusion et innovation<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2022<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>L&#x27;ensemble des salari\u00e9s du groupe Orange<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Formation et sensibilisation<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>Orange a lanc\u00e9 le programme Neuroteam en 2022, compos\u00e9 d&#x27;une \u00e9quipe pluridisciplinaire dont l&#x27;ambition est de faciliter la collaboration au sein des \u00e9quipes, de sensibiliser pour limiter les biais et les st\u00e9r\u00e9otypes, d&#x27;enrichir le vivier des talents, et de favoriser le d\u00e9veloppement et l&#x27;innovation. Il s&#x27;agit d&#x27;un programme sponsoris\u00e9 par le Directeur RH et la Directrice RSE qui repose sur un manifesto pour promouvoir l\u2019engagement du groupe.<\/p>\n<p>Neuroteam offre un espace de sensibilisation, d\u2019intelligence collective et de cr\u00e9ativit\u00e9 permettant de faire \u00e9merger des propositions d\u2019actions pour valoriser la neurodiversit\u00e9 aupr\u00e8s des managers, des collaboratrices et collaborateurs et des parties prenantes externes (partenaires, clients, fournisseurs, \u2026). C\u2019est aussi un espace d\u2019innovation qui repose sur les travaux de recherche du groupe et une nouvelle forme de contribution volontaire de salari\u00e9s neurodivergents.<\/p>\n<p>L\u2019organe de gouvernance du programme est un comit\u00e9 de pilotage trimestriel qui rassemble les repr\u00e9sentants des directions m\u00e9tiers, des entit\u00e9s pays, ainsi que des membres de nos deux ERG.<\/p>\n<p>Pour sensibiliser le plus grand nombre de salari\u00e9s, Orange propose entre autres des modules e-learning sur \u201cla neurodiversit\u00e9 et ses enjeux au travail\u201d et \u201cle recrutement inclusif\u201d, visant \u00e0 accueillir toutes les singularit\u00e9s au sein du collectif, ainsi qu\u2019un quiz de sensibilisation \u00e0 la neurodiversit\u00e9.<\/p>\n<p>Le module \u00ab la neurodiversit\u00e9 et ses enjeux au travail \u00bb permet de comprendre la neurodiversit\u00e9, les particularit\u00e9s des diff\u00e9rents profils et les atouts qu\u2019ils repr\u00e9sentent au sein d\u2019un collectif.<\/p>\n<p>Le module \u00ab ma\u00eetriser le recrutement inclusif \u00bb permet d\u2019acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences et les outils n\u00e9cessaires pour adopter des pratiques de recrutement \u00e9quitables et inclusives afin de favoriser l\u2019attraction et la fid\u00e9lisation de talents issus de tous horizons et ainsi de leur permettre de s\u2019\u00e9panouir et de contribuer pleinement au succ\u00e8s du collectif.<\/p>\n<p>Ce dispositif de formation est renforc\u00e9 par un \u00ab autodiagnostic du management inclusif \u00bb qui propose aux 16000 managers et chefs de projet du Groupe Orange de r\u00e9aliser leur profil de manager inclusif.<\/p>\n<p>En compl\u00e9ment, Orange partage des t\u00e9moignages de salari\u00e9s neuroatypiques \u00e0 travers une campagne annuelle &quot;alli\u00e9s de la neurodiversit\u00e9&quot;. L&#x27;objectif est de mobiliser l&#x27;ensemble des salari\u00e9s en leur donnant les moyens de comprendre et de soutenir activement leurs coll\u00e8gues neuroatypiques.<\/p>\n<\/section>\n<figure class=\"og-quote\"><blockquote><p>\u201cComme chaque cerveau est unique, chacune et chacun, neuroatypique ou neurotypique, a sa propre fa\u00e7on de penser, d\u2019appr\u00e9hender et d\u2019interagir avec son environnement. Quand on encourage chaque personne \u00e0 r\u00e9v\u00e9ler son plein potentiel en lui offrant un espace d\u2019expression qui favorise le bien-\u00eatre professionnel ; quand on reconna\u00eet les forces des regards diff\u00e9rents et que l\u2019on valorise les d\u00e9fis surmont\u00e9s, on facilite une contribution dynamique et engag\u00e9e. C\u2019est un pari gagnant pour la coh\u00e9sion du collectif de travail, mais aussi pour l\u2019essor de l\u2019entreprise et pour le progr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9.\u201d<\/p><\/blockquote><figcaption><strong>Val\u00e9rie TIACOH<\/strong><span>Directrice Strat\u00e9gie et Innovation Soci\u00e9tale \/ Droits Humains<\/span><\/figcaption><\/figure><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<article id=\"og-fiche-14\" class=\"og-card\" data-company=\"Thales\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Thales-Rounded.png\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>Thales<\/span><\/p><h3>Conf\u00e9rences, regards d\u2019experts et t\u00e9moignages<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 10 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-thales-oscar-langley.webp\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-thales-oscar-langley-269x300.webp 269w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-thales-oscar-langley.webp 285w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"285\" height=\"318\" alt=\"Portrait d\u2019Oscar Langley, intervenant pr\u00e9sent\u00e9 dans la fiche Conf\u00e9rences de Thales.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-thales-face-a-face-tdah.webp\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-thales-face-a-face-tdah-211x300.webp 211w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-thales-face-a-face-tdah.webp 352w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"352\" height=\"500\" alt=\"Couverture du livre Face \u00e0 face avec le TDAH, d\u2019Oscar Langley.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><figcaption>Face \u00e0 face avec le TDAH \u2014 Oscar Langley. Sous-titre : Quand le trouble de l\u2019opposition avec provocation (TOP) s\u2019invite dans la famille : 90 jours pour r\u00e9tablir l\u2019harmonie.<\/figcaption><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Conf\u00e9rences, regards d\u2019experts et t\u00e9moignages<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2020<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>L&#x27;ensemble des salari\u00e9s<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Conf\u00e9rences<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>Proposer r\u00e9guli\u00e8rement des Conf\u00e9rences. \u00c0 travers des t\u00e9moignages, des regards d\u2019experts et des retours d\u2019exp\u00e9rience, ces webinaires permettent de mieux comprendre la neurodiversit\u00e9 et les diff\u00e9rents fonctionnements cognitifs.<\/p>\n<p>Comprendre, accueillir et valoriser la diversit\u00e9 des fonctionnements cognitifs :<\/p>\n<ul><li>Mieux comprendre la neurodiversit\u00e9 et les diff\u00e9rents fonctionnements cognitifs ;<\/li><li>D\u00e9passer les id\u00e9es re\u00e7ues et \u00e9viter les raccourcis ;<\/li><li>Identifier des pratiques de travail plus neuroinclusives ;<\/li><li>Donner des rep\u00e8res aux salari\u00e9s, managers et \u00e9quipes ;<\/li><li>Faire conna\u00eetre les accompagnements et ressources disponibles chez Thales.<\/li><\/ul>\n<p>Depuis deux ans, \u00e0 la demande de nombreux salari\u00e9s, ce dispositif s&#x27;est \u00e9largi au sujet des collaborateurs et collaboratrices aidants de personnes neuroatypiques et aux r\u00e9alit\u00e9s de l&#x27;aidance.<\/p>\n<p>Elles permettent de donner des rep\u00e8res concrets et de d\u00e9passer les id\u00e9es re\u00e7ues et contribuent \u00e0 une inclusion durable.<\/p>\n<h4>Intervenant<\/h4>\n<p>Oscar LANGLEY<\/p>\n<p>Coach international, auteur &amp; conf\u00e9rencier, Expert TDAH\/TOP &amp; parentalit\u00e9 atypique<\/p>\n<\/section><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<article id=\"og-fiche-15\" class=\"og-card\" data-company=\"FDJ UNITED\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/FDJ-United-Rounded.webp\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>FDJ UNITED<\/span><\/p><h3>Les Dys au travail<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 11 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-fdj-dys.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-fdj-dys-211x300.jpg 211w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-fdj-dys-721x1024.jpg 721w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-fdj-dys-768x1090.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-fdj-dys.jpg 986w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"986\" height=\"1400\" alt=\"Couverture du guide FDJ UNITED Les Dys au travail : comprendre et accompagner pour une meilleure inclusion.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Les Dys au travail<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2025<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd><ul><li>Collaborateurs et collaboratrices concern\u00e9s par un ou plusieurs troubles Dys<\/li><li>Managers<\/li><li>\u00c9quipes RH<\/li><li>R\u00e9f\u00e9rents handicap<\/li><li>Collectifs de travail<\/li><li>Aidants et proches souhaitant mieux comprendre ces situations<\/li><\/ul><\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Guide<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>FDJ UNITED a con\u00e7u avec l&#x27;expertise de la F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise des Dys un guide p\u00e9dagogique d\u00e9di\u00e9 aux troubles Dys afin de d\u00e9velopper la connaissance des troubles du neurod\u00e9veloppement au sein du Groupe et de favoriser un environnement de travail plus inclusif.<\/p>\n<p>Le guide, disponible en fran\u00e7ais et en anglais, contribue \u00e0 d\u00e9construire les id\u00e9es re\u00e7ues, \u00e0 mieux comprendre les impacts des troubles Dys dans la sph\u00e8re professionnelle et \u00e0 diffuser des solutions pratiques d&#x27;accompagnement, tant humaines que technologiques.<\/p>\n<p>Il s&#x27;inscrit dans la d\u00e9marche globale de diversit\u00e9, d&#x27;\u00e9quit\u00e9, d&#x27;inclusion et de maintien dans l&#x27;emploi des personnes en situation de handicap port\u00e9e par FDJ UNITED.<\/p>\n<h4>Objectif :<\/h4>\n<ul><li>Sensibiliser l&#x27;ensemble des collaborateurs et collaboratrices aux troubles Dys<\/li><li>Faire conna\u00eetre les diff\u00e9rentes formes de troubles Dys (dyslexie, dysorthographie, dysphasie, dyspraxie, dysgraphie, etc.)<\/li><li>Donner aux managers et aux \u00e9quipes des cl\u00e9s concr\u00e8tes d&#x27;accompagnement<\/li><li>Favoriser la reconnaissance des besoins individuels et la mise en place d&#x27;am\u00e9nagements adapt\u00e9s<\/li><li>Am\u00e9liorer l&#x27;inclusion, le bien-\u00eatre et la performance des collaborateurs et collaboratrices concern\u00e9s<\/li><li>Contribuer \u00e0 lutter contre les st\u00e9r\u00e9otypes associ\u00e9s aux handicaps invisibles<\/li><\/ul>\n<h4>L&#x27;apport :<\/h4>\n<ul><li>Le guide adopte une approche p\u00e9dagogique m\u00ealant explications, t\u00e9moignages, exemples concrets et conseils directement applicables dans le quotidien professionnel, ce qui facilite son appropriation par les managers et les \u00e9quipes.<\/li><li>FDJ UNITED a fait le choix de publier ce guide en acc\u00e8s libre. Cette diffusion publique permet de partager les bonnes pratiques au-del\u00e0 de l&#x27;entreprise et de sensibiliser un \u00e9cosyst\u00e8me plus large aux troubles Dys.<\/li><\/ul>\n<\/section>\n<section class=\"og-indicators\">\n<h4>KPIs<\/h4>\n<p>Plus de 400k vues lors du partage du guide \u00e0 l\u2019occasion de la Journ\u00e9e internationale des personnes en situation de handicap<\/p>\n<\/section>\n<figure class=\"og-quote\"><blockquote><p>\u201cLes troubles Dys sont encore trop souvent m\u00e9connus alors qu&#x27;ils concernent entre 6 et 8 % de la population. Avec ce guide, nous souhaitons mieux faire conna\u00eetre ces troubles, sensibiliser l&#x27;ensemble des acteurs de l&#x27;entreprise et proposer des solutions concr\u00e8tes permettant \u00e0 chacun et chacune de r\u00e9v\u00e9ler pleinement son potentiel.\u201d<\/p><\/blockquote><figcaption><strong>Dominique CAVALI\u00c9<\/strong><span>Directeur des Ressources Humaines et de la Transformation<\/span><\/figcaption><\/figure><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<article id=\"og-fiche-16\" class=\"og-card\" data-company=\"Schneider Electric\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Schneider-Electric-Rounded.png\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>Schneider Electric<\/span><\/p><h3>InVersion : renverser les normes<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 12 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-schneider-inversion-dys.webp\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-schneider-inversion-dys-300x166.webp 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-schneider-inversion-dys.webp 737w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"737\" height=\"408\" alt=\"Capture Inversion \u2013 \u00c9pisode 2 : Dys donc ! Deux personnes \u00e9changent dans un bureau.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><figcaption>Image fixe : Inversion \u2013 \u00c9pisode 2, \u00ab Dys donc ! \u00bb. Ce visuel n\u2019est pas un lecteur vid\u00e9o.<\/figcaption><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : InVersion : renverser les normes<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2021<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>L&#x27;ensemble des salari\u00e9s<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Web s\u00e9rie<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>InVersion est une web-s\u00e9rie de sensibilisation con\u00e7ue par Schneider Electric avec L\u2019agenceT by Talent\u00e9o. Elle s\u2019adresse \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s, avec une attention particuli\u00e8re aux managers, aux \u00e9quipes RH et aux collectifs de travail. Les volets 2 et 3 abordent notamment les troubles DYS et l\u2019autisme afin de mieux faire conna\u00eetre la diversit\u00e9 cognitive, les r\u00e9alit\u00e9s de la neuroatypie et les conditions d\u2019un environnement de travail r\u00e9ellement neuroinclusif.<\/p>\n<p>Le concept repose sur l\u2019inversion des r\u00f4les et des normes habituelles : les personnes dites \u00ab valides \u00bb ou neurotypiques deviennent minoritaires dans un environnement pens\u00e9 selon d\u2019autres modes de fonctionnement. Ce d\u00e9calage rend visibles, avec humour et autod\u00e9rision, les st\u00e9r\u00e9otypes, les maladresses et les m\u00e9canismes d\u2019exclusion souvent inconscients. Pour les volets 2 et 3, Schneider Electric a lanc\u00e9 un appel \u00e0 projets interne : les salari\u00e9s ont contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9criture des sc\u00e9narios \u00e0 partir de situations professionnelles concr\u00e8tes. Cette co-construction renforce l\u2019authenticit\u00e9 des messages et fait de la sensibilisation une d\u00e9marche participative.<\/p>\n<p>L\u2019objectif d\u2019InVersion est de faire \u00e9voluer les repr\u00e9sentations sur le handicap invisible, la neuroatypie et la diversit\u00e9 cognitive. La s\u00e9rie aide les salari\u00e9s \u00e0 identifier les biais et les normes implicites qui peuvent p\u00e9naliser certaines personnes dans la communication, le recrutement, l\u2019organisation du travail ou les interactions quotidiennes. Elle invite chacun et chacune \u00e0 questionner ses pratiques, \u00e0 dialoguer sur les besoins plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 pr\u00e9sumer des capacit\u00e9s, et \u00e0 cr\u00e9er des conditions de travail plus accessibles et inclusives. Plus largement, elle contribue \u00e0 valoriser la pluralit\u00e9 des fa\u00e7ons de penser, d\u2019apprendre, de communiquer et de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes comme une richesse pour le collectif.<\/p>\n<p>InVersion apporte une m\u00e9thode de sensibilisation originale, accessible et m\u00e9morable. Le recours \u00e0 la fiction et \u00e0 l\u2019humour cr\u00e9e une distance qui facilite la discussion sur des sujets parfois sensibles, sans culpabiliser les publics. La contribution des salari\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9criture des volets 2 et 3 ancre les sc\u00e9narios dans le r\u00e9el, valorise leur expertise d\u2019usage et renforce l\u2019appropriation collective. La s\u00e9rie constitue ainsi un support r\u00e9utilisable pour ouvrir le dialogue sur les besoins individuels, les am\u00e9nagements, les pratiques manag\u00e9riales et l\u2019organisation du travail.<\/p>\n<p>Elle compl\u00e8te les autres actions de Schneider Electric en faveur de la neuroinclusion : sensibilisation, recrutement et int\u00e9gration inclusifs, partenariats acad\u00e9miques, accompagnement des collectifs et d\u00e9veloppement de solutions de coaching en neuroinclusion. Sa r\u00e9compense au Festival Regards Crois\u00e9s 2024 confirme \u00e9galement la port\u00e9e du format au-del\u00e0 de l\u2019entreprise.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"og-indicators\">\n<h4>KPIs<\/h4>\n<p>Les indicateurs mobilisables sont principalement qualitatifs : mobilisation des salari\u00e9s lors de l\u2019appel \u00e0 projets, production d\u2019une s\u00e9rie de trois \u00e9pisodes, diffusion interne et externe, r\u00e9utilisation du support dans les actions de sensibilisation, et reconnaissance externe.<\/p>\n<p>En 2024, \u00ab InVersion \u00bb a re\u00e7u le Prix du jury jeunes dans la cat\u00e9gorie \u00ab Communication d\u2019entreprise \u00bb du Festival Regards Crois\u00e9s ; la production est attribu\u00e9e \u00e0 Schneider Electric et la r\u00e9alisation \u00e0 L\u2019agenceT by Talent\u00e9o.<\/p>\n<\/section>\n<figure class=\"og-quote\"><blockquote><p>\u201cAvec InVersion, nous avons choisi de renverser les normes pour mieux r\u00e9v\u00e9ler les pr\u00e9jug\u00e9s. La participation des salari\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9criture des sc\u00e9narios a permis de partir de situations v\u00e9cues et de faire de la sensibilisation un projet collectif, concret et engageant.\u201d<\/p><\/blockquote><figcaption><strong>Julie LEGOUBIN<\/strong><span>Head of Inclusion &amp; Care France et Europe SPOC<\/span><\/figcaption><\/figure><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<article id=\"og-fiche-17\" class=\"og-card\" data-company=\"Carrefour\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Carrefour-Rounded.webp\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>Carrefour<\/span><\/p><h3>Difficult\u00e9s de lecture : des mots pour en parler<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 13 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-carrefour-lecture.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-carrefour-lecture-207x300.jpg 207w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-carrefour-lecture-707x1024.jpg 707w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-carrefour-lecture-768x1113.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-carrefour-lecture.jpg 966w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"966\" height=\"1400\" alt=\"Couverture du guide Carrefour : Difficult\u00e9s de lecture, des mots pour en parler !\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Difficult\u00e9s de lecture : des mots pour en parler<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2024<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>L\u2019ensemble des salari\u00e9s<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Plan d\u2019actions<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>En novembre 2024, le Groupe Carrefour a lanc\u00e9 le programme de sensibilisation et de formation \u00ab Difficult\u00e9s de lecture : des mots pour en parler \u00bb, destin\u00e9 \u00e0 l&#x27;ensemble des collaborateurs et collaboratrices. Il se d\u00e9cline en plusieurs actions : une campagne de sensibilisation \u00e0 destination de tous les collaborateurs et collaboratrices, un guide de sensibilisation d\u00e9di\u00e9 aux managers, un guide p\u00e9dagogique pour l&#x27;ensemble des collaborateurs et collaboratrices, des outils informatiques et du mat\u00e9riel adapt\u00e9s aux personnes Dys, ainsi qu&#x27;une formation personnalis\u00e9e pour les collaborateurs et collaboratrices rencontrant des difficult\u00e9s avec le fran\u00e7ais.<\/p>\n<p>Ce plan d\u2019action adress\u00e9 aux collaborateurs et collaboratrices rencontrant des difficult\u00e9s avec la langue fran\u00e7aise comprend :<\/p>\n<ul><li>Le lancement d\u2019une campagne de sensibilisation \u00e0 destination de tous les collaborateurs et collaboratrices de l\u2019entreprise. L\u2019objectif de cette campagne de communication interne est de lever les tabous autour de ce sujet des difficult\u00e9s de lecture, d&#x27;\u00e9veiller les consciences sur le fait que ce sujet est une r\u00e9alit\u00e9 dans l\u2019entreprise et que nous avons tous un r\u00f4le \u00e0 jouer dans ces situations. Une s\u00e9rie de 8 sayn\u00e8tes illustrant des situations r\u00e9elles de difficult\u00e9s de lecture rencontr\u00e9es par nos salari\u00e9s a \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble des collaborateurs et collaboratrices.<\/li><li>Ces sayn\u00e8tes \u00e9taient accompagn\u00e9es d\u2019un guide de sensibilisation des managers afin de leur apporter les cl\u00e9s pour sensibiliser, rep\u00e9rer et accompagner les collaborateurs et collaboratrices en difficult\u00e9 avec une posture bienveillante. L\u2019ensemble des collaborateurs et collaboratrices a \u00e9galement acc\u00e8s \u00e0 un guide p\u00e9dagogique pr\u00e9sentant les diff\u00e9rentes difficult\u00e9s de lecture et le dispositif d\u2019accompagnement interne. Les sayn\u00e8tes ont \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9es sur les diff\u00e9rents outils internes tels que les \u00e9crans internes, notre r\u00e9seau social interne Blink, des affiches ou encore dans les annexes Digiposte.<\/li><li>Carrefour donne l\u2019acc\u00e8s \u00e0 tous nos collaborateurs et collaboratrices aux polices de caract\u00e8res adapt\u00e9es telles que OpenDys qui aident \u00e0 la lecture ainsi qu\u2019aux outils de conversion permettant le passage d\u2019un texte \u00e9crit \u00e0 sa version orale et inversement.<\/li><li>Carrefour accompagne les personnes volontaires souffrant de troubles Dys \u00e0 la reconnaissance RQTH. Des outils informatiques (logiciel de commande vocale) ainsi que du mat\u00e9riel adapt\u00e9 aux personnes Dys (clavier d\u2019ordinateur sp\u00e9cial Dys, stylos num\u00e9riques etc.) ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s dans le catalogue de mat\u00e9riel mis \u00e0 disposition des collaborateurs et collaboratrices dans l\u2019adaptation de leur poste de travail.<\/li><li>Une formation personnalis\u00e9e, sur site et en petits groupes a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pour nos collaborateurs et collaboratrices rencontrant des difficult\u00e9s avec le fran\u00e7ais. Les contenus p\u00e9dagogiques ont \u00e9t\u00e9 construits avec des experts de la formation aux comp\u00e9tences de base et connect\u00e9s aux besoins professionnels des collaborateurs et collaboratrices. Il s\u2019agit d\u2019une formation volontaire ouverte \u00e0 tous.<\/li><\/ul>\n<\/section>\n<section class=\"og-indicators\">\n<h4>KPIs<\/h4>\n<p>Juin 2026, 100% des collaborateurs et collaboratrices sensibilis\u00e9s sur le sujet des difficult\u00e9s de lecture.<\/p>\n<\/section>\n<figure class=\"og-quote\"><blockquote><p>\u201c10% des adultes en France souffrent de difficult\u00e9s de lecture, li\u00e9es \u00e0 des troubles dys (dyslexie, dysorthographie, dyscalculie), \u00e0 de l&#x27;illettrisme ou \u00e0 de l&#x27;analphab\u00e9tisme. Chez Carrefour, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de lever le tabou des difficult\u00e9s de lecture en entreprise et de lancer un vaste Plan d&#x27;action.\u201d<\/p><\/blockquote><figcaption><strong>Carine KRAUS<\/strong><span>Directrice Ex\u00e9cutive de l&#x27;Engagement<\/span><\/figcaption><\/figure><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<\/section>\n<section id=\"og-managers\" class=\"og-chapter\" data-og-chapter><span class=\"og-section-rule\" aria-hidden=\"true\"><\/span><h2>Accompagnement des managers<\/h2>\n<article id=\"og-fiche-19\" class=\"og-card\" data-company=\"Capgemini\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Capgemini-Rounded.webp\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>Capgemini<\/span><\/p><h3>Accompagner les managers de proximit\u00e9<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 15 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-formation.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-formation-287x300.jpg 287w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-formation-981x1024.jpg 981w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-formation-768x802.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-formation.jpg 1341w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1341\" height=\"1400\" alt=\"Des participants assistent \u00e0 une session de formation avec des intervenantes \u00e0 distance.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Accompagner les managers de proximit\u00e9<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd><ul><li>2025 au Royaume-Uni et au Br\u00e9sil<\/li><li>2026 en Australie<\/li><\/ul><\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>Managers de proximit\u00e9 en Australie, au Br\u00e9sil et au Royaume-Uni<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Accompagner les managers de proximit\u00e9<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>Int\u00e9gr\u00e9e au programme local de formation des managers de Capgemini, cette initiative leur permet d\u2019acqu\u00e9rir une compr\u00e9hension de base de la neurodiversit\u00e9, de savoir comment r\u00e9agir lorsqu\u2019un collaborateur partage sa neurodivergence et o\u00f9 trouver un soutien compl\u00e9mentaire pour eux-m\u00eames et leurs \u00e9quipes.<\/p>\n<p>L&#x27;inclusion r\u00e9sulte des comportements et des actions des personnes qui nous entourent, et la relation entre un manager et son collaborateur est l&#x27;un des facteurs les plus d\u00e9terminants pour faire de la neuroinclusion une r\u00e9alit\u00e9. Cette initiative vise \u00e0 faire de la neuroinclusion une pratique courante int\u00e9gr\u00e9e aux activit\u00e9s quotidiennes, et non un sujet suppl\u00e9mentaire ou facultatif.<\/p>\n<p>Anim\u00e9e par des experts externes, la formation couvre les fondamentaux de la neurodiversit\u00e9, les am\u00e9nagements universels ainsi que les dispositifs de soutien disponibles. L&#x27;objectif n&#x27;est pas de faire des managers des sp\u00e9cialistes de la neurodiversit\u00e9, mais de les aider \u00e0 \u00eatre accessibles lorsque des collaborateurs et collaboratrices souhaitent partager leur neurodivergence, \u00e0 r\u00e9pondre avec respect et compr\u00e9hension et \u00e0 orienter vers les ressources adapt\u00e9es lorsque cela est n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p>Capgemini ne s&#x27;attend pas \u00e0 ce que chaque manager soit un expert de la neurodiversit\u00e9. L&#x27;accent est mis sur la capacit\u00e9 \u00e0 accueillir les \u00e9changes autour de la neurodivergence, \u00e0 r\u00e9pondre avec respect et compr\u00e9hension et \u00e0 orienter vers les dispositifs de soutien ad\u00e9quats. Cette approche rend le sujet plus accessible aux managers et reconna\u00eet \u00e9galement que certains managers peuvent eux-m\u00eames \u00eatre neurodivergents et avoir besoin de soutien ou d&#x27;am\u00e9nagements pour r\u00e9ussir dans leur r\u00f4le.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"og-indicators\">\n<h4>KPIs<\/h4>\n<p>Plus de 90 % des managers de proximit\u00e9 suivent la formation.<\/p>\n<\/section><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<\/section>\n<section id=\"og-espaces\" class=\"og-chapter\" data-og-chapter><span class=\"og-section-rule\" aria-hidden=\"true\"><\/span><h2>Am\u00e9nagement des espaces de travail et accessibilit\u00e9 de l\u2019environnement<\/h2>\n<article id=\"og-fiche-6\" class=\"og-card\" data-company=\"Capgemini\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Capgemini-Rounded.webp\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>Capgemini<\/span><\/p><h3>Zones calmes et salles sensorielles<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 17 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-zone-calme.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-zone-calme-300x182.jpg 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-zone-calme-1024x620.jpg 1024w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-zone-calme-768x465.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-zone-calme.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1400\" height=\"847\" alt=\"Bureaux s\u00e9par\u00e9s par des cloisons et signal\u00e9s comme zone calme chez Capgemini.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-salle-sensorielle.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-salle-sensorielle-300x200.jpg 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-salle-sensorielle-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-salle-sensorielle-768x511.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-capgemini-salle-sensorielle.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1400\" height=\"932\" alt=\"Salle sensorielle vitr\u00e9e avec \u00e9clairage tamis\u00e9 violet, fauteuil et assises souples.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Zones calmes et salles sensorielles<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2025<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>L&#x27;ensemble des sites de Capgemini<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Zones calmes et salles sensorielles<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>Capgemini applique des principes de conception universelle \u00e0 ses espaces de travail afin que les besoins sensoriels li\u00e9s \u00e0 l&#x27;\u00e9clairage, au bruit ou aux textures soient pris en compte d\u00e8s la conception.<\/p>\n<p>L&#x27;entreprise propose \u00e9galement diff\u00e9rents types d&#x27;espaces pour r\u00e9pondre \u00e0 une vari\u00e9t\u00e9 de besoins.<\/p>\n<p>Capgemini d\u00e9veloppe des environnements de travail flexibles capables de r\u00e9pondre \u00e0 des besoins vari\u00e9s, en tenant compte de l&#x27;ensemble des facteurs sensoriels ainsi que des exigences op\u00e9rationnelles, afin de permettre \u00e0 chacun et chacune de travailler dans les meilleures conditions possibles.<\/p>\n<p>Les zones calmes sont situ\u00e9es \u00e0 l&#x27;\u00e9cart des espaces fortement fr\u00e9quent\u00e9s et \u00e9quip\u00e9es de solutions d&#x27;isolation acoustique. Une signal\u00e9tique rappelle les r\u00e8gles de bonne conduite permettant de limiter les nuisances sonores. Ces espaces sont particuli\u00e8rement utiles pour les personnes qui ont besoin de se concentrer ou qui sont sensibles au bruit pr\u00e9sent dans les environnements de travail collaboratifs en open space.<\/p><p>Des salles sensorielles sont cr\u00e9\u00e9es lorsque cela est possible afin d&#x27;offrir un espace d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la d\u00e9tente et \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9ration dans un environnement apaisant. Elles constituent une option compl\u00e9mentaire aux espaces verts ext\u00e9rieurs int\u00e9gr\u00e9s aux bureaux Capgemini lorsque cela est r\u00e9alisable. Ces salles sont accessibles \u00e0 toutes et tous et ne peuvent pas \u00eatre r\u00e9serv\u00e9es pour des r\u00e9unions.<\/p>\n<p>Les zones calmes sont appr\u00e9ci\u00e9es par l&#x27;ensemble des collaborateurs et collaboratrices comme des espaces d\u00e9di\u00e9s au travail concentr\u00e9. Les utilisateurs signalent une meilleure productivit\u00e9 et les personnes sensibles au bruit les consid\u00e8rent comme une alternative pr\u00e9cieuse au port permanent de casques \u00e0 r\u00e9duction de bruit, qui peut devenir inconfortable sur de longues p\u00e9riodes.<\/p>\n<p>Les salles sensorielles rencontrent \u00e9galement un fort succ\u00e8s. Elles offrent un lieu o\u00f9 les collaborateurs et collaboratrices peuvent se ressourcer lorsqu&#x27;ils se sentent surcharg\u00e9s, contribuant ainsi \u00e0 leur bien- \u00eatre et \u00e0 leur capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer des situations de travail stressantes.<\/p>\n<p>Capgemini a toutefois rencontr\u00e9 certains d\u00e9fis, notamment l&#x27;identification d&#x27;espaces adapt\u00e9s pour les zones calmes et la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9finir puis de faire respecter des r\u00e8gles d&#x27;utilisation claires. Par exemple, il a fallu clarifier si r\u00e9pondre bri\u00e8vement \u00e0 un appel avant de quitter l&#x27;espace \u00e9tait acceptable. Les salles sensorielles ont \u00e9galement n\u00e9cessit\u00e9 davantage de communication que pr\u00e9vu afin d&#x27;en faire conna\u00eetre l&#x27;existence aux collaborateurs et collaboratrices.<\/p>\n<p>Ces enjeux sont trait\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 un dialogue continu avec les \u00e9quipes locales afin d&#x27;identifier les solutions les plus adapt\u00e9es \u00e0 chaque contexte.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"og-indicators\">\n<h4>KPIs<\/h4>\n<ul><li>20 % de l&#x27;espace de bureau est d\u00e9di\u00e9 \u00e0 des \u00ab zones calmes \u00bb.<\/li><li>Une salle sensorielle est cr\u00e9\u00e9e dans tous les grands sites lors de l&#x27;ouverture de nouveaux bureaux ou dans le cadre de projets de r\u00e9novation.<\/li><\/ul>\n<\/section><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<article id=\"og-fiche-7\" class=\"og-card\" data-company=\"Orange\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Orange-Rounded.webp\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>Orange<\/span><\/p><h3>Le parcours sonore inclusif<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 18 \u00e0 19 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-espaces-echange.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-espaces-echange-300x225.jpg 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-espaces-echange-1024x767.jpg 1024w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-espaces-echange-768x575.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-espaces-echange.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1400\" height=\"1049\" alt=\"Espaces de discussion Orange avec banquettes rouges en alc\u00f4ve, petites tables et plantes.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-bureaux.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-bureaux-300x225.jpg 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-bureaux-1024x767.jpg 1024w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-bureaux-768x575.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-bureaux.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1400\" height=\"1049\" alt=\"Bureaux Orange partag\u00e9s, s\u00e9par\u00e9s par des rangements et des plantes.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-convivialite.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-convivialite-300x225.jpg 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-convivialite-1024x767.jpg 1024w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-convivialite-768x575.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-convivialite.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1400\" height=\"1049\" alt=\"Espace de convivialit\u00e9 L\u2019Escale avec tables, chaises, canap\u00e9s et suspensions lumineuses.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-plan-sonore.webp\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-plan-sonore-300x180.webp 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-plan-sonore-1024x615.webp 1024w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-plan-sonore-768x461.webp 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-orange-plan-sonore.webp 1600w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1600\" height=\"961\" alt=\"Plan d\u2019un plateau de bureaux Orange : plusieurs salles de r\u00e9union sont entour\u00e9es en rouge \u00e0 proximit\u00e9 des acc\u00e8s et des ascenseurs.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Le parcours sonore inclusif<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2022<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>L&#x27;ensemble des salari\u00e9s des sites Orange, en France<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Le parcours sonore inclusif<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>Le parcours sonore inclusif est une d\u00e9marche de conception des environnements de travail qui s\u2019applique \u00e0 l\u2019ensemble des projets immobiliers d\u2019Orange, qu\u2019il s\u2019agisse de nouveaux sites, de transformations, de r\u00e9novations ou d\u2019\u00e9volutions d\u2019am\u00e9nagement.<\/p>\n<p>Son int\u00e9gration dans l\u2019Accord pour l\u2019emploi et l\u2019insertion des personnes en situation de Handicap 2025-2027 consacre le parcours sonore comme l\u2019un des piliers de l\u2019accessibilit\u00e9 immobili\u00e8re.<\/p>\n<p>La d\u00e9marche part d\u2019un constat : un environnement peut \u00eatre conforme aux normes acoustiques tout en g\u00e9n\u00e9rant de la fatigue cognitive, des difficult\u00e9s de concentration, du stress ou un sentiment d\u2019inconfort.<\/p>\n<p>Cette \u00e9volution traduit un changement profond de regard : l\u2019inclusion n\u2019est plus envisag\u00e9e comme une adaptation apport\u00e9e \u00e0 posteriori pour r\u00e9pondre \u00e0 certaines situations individuelles. Elle devient une exigence structurante de la programmation et de la conception des espaces de travail.<\/p>\n<p>En int\u00e9grant d\u00e8s l\u2019origine la diversit\u00e9 des perceptions et des sensibilit\u00e9s sensorielles, notamment celles des personnes en situation de handicap ou neuroatypiques, le parcours sonore vise \u00e0 pr\u00e9venir les situations de handicap produites par l\u2019environnement et \u00e0 cr\u00e9er des espaces plus lisibles, plus pr\u00e9visibles et plus confortables pour tous.<\/p>\n<p>Le parcours sonore inclusif mobilise les apports crois\u00e9s de l\u2019acoustique, de la psychoacoustique, de l\u2019ergonomie, des neurosciences, de la neuroarchitecture et du design universel.<\/p>\n<p>L\u2019enjeu n\u2019est donc plus seulement de r\u00e9duire le niveau sonore, mais d\u2019agir sur l\u2019intelligibilit\u00e9 des conversations, la pr\u00e9visibilit\u00e9 des ambiances, la lisibilit\u00e9 des usages et la possibilit\u00e9, pour chacun, de choisir l\u2019environnement correspondant \u00e0 son besoin du moment.<\/p>\n<p>Dans le r\u00e9f\u00e9rentiel d\u2019am\u00e9nagement des espaces d\u2019Orange, le handicap n\u2019est plus uniquement appr\u00e9hend\u00e9 comme une caract\u00e9ristique individuelle. Il r\u00e9sulte aussi de l\u2019interaction entre une personne et un environnement qui peut faciliter ou, au contraire, entraver son autonomie, son confort et sa participation \u00e0 la vie professionnelle.<\/p>\n<p>Plut\u00f4t que de proposer des am\u00e9nagements uniformes, Orange a con\u00e7u une gamme d\u2019exp\u00e9riences sonores permettant \u00e0 chacun de choisir l\u2019environnement le mieux adapt\u00e9 \u00e0 son activit\u00e9 et \u00e0 sa sensibilit\u00e9 du moment :<\/p>\n<ul><li>les espaces apais\u00e9s et silencieux, destin\u00e9s au travail individuel et aux activit\u00e9s n\u00e9cessitant une concentration soutenue ;<\/li><li>les espaces confidentiels, adapt\u00e9s aux r\u00e9unions, aux \u00e9changes, aux appels et aux visioconf\u00e9rences, qui jouent \u00e9galement un r\u00f4le de transition et de protection acoustique ;<\/li><li>les espaces vivants, dynamiques et sonores, d\u00e9di\u00e9s aux rencontres, \u00e0 la convivialit\u00e9, \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9, \u00e0 l\u2019apprentissage et \u00e0 la collaboration informelle.<\/li><\/ul>\n<p>Pour illustrer, les salles de r\u00e9union r\u00e9servables par toutes et tous les salari\u00e9s pouvant, par cons\u00e9quent, g\u00e9n\u00e9rer des nuisances sonores plus importantes se situent g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 l\u2019entr\u00e9e des plateaux, en proximit\u00e9 des ascenseurs.<\/p>\n<p>L\u2019implantation de ces environnements repose sur une r\u00e9flexion approfondie concernant les flux, les transitions et les relations entre les espaces. Les zones vivantes sont privil\u00e9gi\u00e9es \u00e0 proximit\u00e9 des entr\u00e9es et des lieux de convergence ; les espaces apais\u00e9s sont \u00e9loign\u00e9s des circulations ; les espaces confidentiels constituent des zones tampons limitant la propagation du bruit.<\/p>\n<p>Des marqueurs sensoriels coh\u00e9rents \u2013 couleurs, contrastes, lumi\u00e8re, mat\u00e9riaux, signal\u00e9tique et ambiances \u2013 rendent les espaces imm\u00e9diatement reconnaissables et leurs usages intuitivement compr\u00e9hensibles. Ils renforcent la lisibilit\u00e9, l\u2019ordonnancement logique et la pr\u00e9visibilit\u00e9 du parcours, tout en facilitant l\u2019orientation et l\u2019adoption de comportements adapt\u00e9s.<\/p>\n<p>Cette conception contribue \u00e0 limiter la fatigue cognitive et \u00e0 mieux concilier deux besoins essentiels dans les organisations hybrides : collaborer et se concentrer. En donnant davantage de contr\u00f4le aux salari\u00e9s sur leur environnement, le parcours sonore transforme le son, traditionnellement associ\u00e9 \u00e0 une nuisance, en une composante ma\u00eetris\u00e9e de l\u2019ambiance et du bien-\u00eatre.<\/p>\n<p>Chaque personne peut se d\u00e9placer et choisir un espace en fonction de son activit\u00e9, de son niveau de concentration ou de sa sensibilit\u00e9 sensorielle du moment.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"og-indicators\">\n<h4>KPI<\/h4><p>D\u2019ici 2030, l\u2019ensemble des salari\u00e9s d\u2019Orange en France seront pass\u00e9s \u00e0 un environnement dynamique.<\/p>\n<\/section>\n<figure class=\"og-quote\"><blockquote><p>\u201cConcevoir \u00e0 partir des besoins des personnes les plus sensibles ne b\u00e9n\u00e9ficie pas seulement \u00e0 quelques-uns : cela permet de cr\u00e9er des environnements de travail plus lisibles, plus confortables et plus facilitants pour toutes et tous. Avec le parcours sonore, l\u2019espace devient une v\u00e9ritable ressource au service de l\u2019inclusion, de la sant\u00e9 et de la qualit\u00e9 du travail.\u201d<\/p><\/blockquote><figcaption><strong>Fr\u00e9d\u00e9ricke SAUVAGEOT<\/strong><span>Directrice de la QVT du Domaine Immobilier et des Espaces de Travail<\/span><\/figcaption><\/figure><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<article id=\"og-fiche-9\" class=\"og-card\" data-company=\"Carrefour\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Carrefour-Rounded.webp\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>Carrefour<\/span><\/p><h3>Des parcours clients inclusifs<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 20 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-carrefour-signaletique.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-carrefour-signaletique-300x186.jpg 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-carrefour-signaletique-1024x636.jpg 1024w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-carrefour-signaletique-768x477.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-carrefour-signaletique.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1400\" height=\"870\" alt=\"All\u00e9e de magasin Carrefour avec des panneaux de rep\u00e9rage en hauteur, associant textes, fl\u00e8ches et pictogrammes.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Des parcours clients inclusifs<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2021<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>Clients en situation de handicap<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Cr\u00e9ation de parcours clients inclusifs en magasin<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>Les heures silencieuses : en 2021, Carrefour a lanc\u00e9 les heures silencieuses en magasin pour les clients souffrant de troubles autistiques ou qui ont besoin de faire leurs courses dans le calme. 4 heures par jour sont donc dites calmes dans nos hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s (pas de musique, restriction des annonces sonores et de l\u2019utilisation des appareils de nettoyage pouvant \u00e9mettre des signaux sonores). Ce dispositif s\u2019inscrit dans la prise en compte des besoins de tous nos clients afin d\u2019am\u00e9liorer leur exp\u00e9rience de courses dans nos hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s.<\/p>\n<p>La signal\u00e9tique inclusive : retravail de la signal\u00e9tique du magasin pour permettre une meilleure visibilit\u00e9 et compr\u00e9hension par nos clients en situation de Handicap. Augmentation de la taille des polices, contrastes renforc\u00e9s, illustration des textes par des pictogrammes (dessins repr\u00e9sentant les rayons du magasin). Cela permet une meilleure orientation de nos clients et diminue le stress et la fatigue que peut g\u00e9n\u00e9rer le parcours d\u2019achat.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"og-indicators\">\n<h4>Objectif<\/h4>\n<p>D\u00e9ploiement de ces solutions handi-accessibles \u00e0 l\u2019ensemble du parc de magasins hypermarch\u00e9s et supermarch\u00e9s d\u2019ici 2030.<\/p>\n<\/section>\n<figure class=\"og-quote\"><blockquote><p>\u201cD\u00e8s 2022, Carrefour, qui a fait du Handicap la grande cause de son plan strat\u00e9gique, s\u2019est fix\u00e9 l\u2019ambition de rendre ses courses plus inclusives, en agissant concr\u00e8tement pour proposer un parcours d\u2019achat plus adapt\u00e9 \u00e0 ses clients en situation de handicap. L\u2019enseigne a notamment \u00e9t\u00e9 pionni\u00e8re dans la mise en \u0153uvre d\u2019initiatives comme les heures silencieuses, aujourd\u2019hui adopt\u00e9es par de nombreux autres distributeurs, ou encore du lancement du premier magasin handi- accessible de France \u00e0 Villeneuve-la-Garenne.\u201d<\/p><\/blockquote><figcaption><strong>Carine KRAUS<\/strong><span>Directrice Ex\u00e9cutive de l&#x27;Engagement du Groupe Carrefour<\/span><\/figcaption><\/figure><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<\/section>\n<section id=\"og-insertion\" class=\"og-chapter\" data-og-chapter><span class=\"og-section-rule\" aria-hidden=\"true\"><\/span><h2>Programmes sp\u00e9cifiques d\u2019insertion et d\u2019immersion professionnelle<\/h2>\n<article id=\"og-fiche-21\" class=\"og-card\" data-company=\"L\u2019Or\u00e9al\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/LOreal-Rounded.webp\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>L\u2019Or\u00e9al<\/span><\/p><h3>GLORIA<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 23 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-loreal-gloria.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-loreal-gloria-300x225.jpg 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-loreal-gloria-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-loreal-gloria-768x576.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-loreal-gloria.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1400\" height=\"1050\" alt=\"Quatre personnes posent ensemble dans un espace de travail L\u2019Or\u00e9al.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : GLORIA<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2019<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>En faveur d&#x27;adultes autistes pr\u00e9sentant une d\u00e9ficience intellectuelle s\u00e9v\u00e8re.<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Partenariat avec une association<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>En partenariat \u00e9troit avec l&#x27;association \u00ab Vivre et Travailler Autrement \u00bb, ce programme vise \u00e0 offrir des opportunit\u00e9s d\u2019emploi aux adultes autistes avec une d\u00e9ficience intellectuelle. En faveur d&#x27;adultes autistes pr\u00e9sentant une d\u00e9ficience intellectuelle s\u00e9v\u00e8re. Ce dispositif b\u00e9n\u00e9ficie indirectement aux \u00e9quipes op\u00e9rationnelles des sites industriels (collaborateurs et collaboratrices, managers, tuteurs), ainsi qu&#x27;aux familles des b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n<p>L&#x27;Or\u00e9al a lanc\u00e9 en 2019 le programme GLORIA (Faire Grandir L&#x27;Or\u00e9al par l&#x27;Inclusion d&#x27;Adultes Autistes), qui a pour vocation d&#x27;offrir des opportunit\u00e9s d&#x27;emploi p\u00e9rennes en milieu ordinaire \u00e0 des personnes autistes, un public souvent tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9 du march\u00e9 du travail, puisque le taux de ch\u00f4mage des personnes autistes est estim\u00e9 \u00e0 95% en France. En adaptant l&#x27;environnement de travail ainsi que les processus industriels, nous capitalisons sur les forces individuelles de chaque collaborateur et collaboratrice afin de favoriser leur autonomie sociale, personnelle et professionnelle.<\/p>\n<p>Ces b\u00e9n\u00e9ficiaires occupent aujourd&#x27;hui des r\u00f4les op\u00e9rationnels cl\u00e9s au quotidien, assurant avec une grande polyvalence des missions essentielles de production, de contr\u00f4le qualit\u00e9 et de logistique. En parall\u00e8le, ce dispositif permet une mont\u00e9e en comp\u00e9tences structur\u00e9e, afin de garantir leur employabilit\u00e9 et de les int\u00e9grer pleinement dans un parcours de formation certifiant la RAE (programme de Reconnaissance des Acquis d&#x27;Exp\u00e9rience).<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"og-indicators\">\n<h4>KPIs<\/h4>\n<ul><li>3 sites industriels actifs (usines de Lassigny, Ormes et Aulnay).<\/li><li>18 personnes en CDI<\/li><li>1 \u00e9valuatrice RAE interne est form\u00e9e<\/li><li>1 accompagnatrice RAE interne est form\u00e9e<\/li><\/ul>\n<\/section>\n<figure class=\"og-quote\"><blockquote><p>\u201cImplanter Gloria dans une usine c&#x27;est permettre \u00e0 des personnes autistes de contribuer \u00e0 la performance de nos usines en effectuant des missions pr\u00e9cises et vari\u00e9es dans l&#x27;unit\u00e9 de production. C&#x27;est aussi int\u00e9grer le Handicap en cr\u00e9ant une synergie humaine entre tous les collaborateurs et une collaboration dans la diversit\u00e9. Implanter Gloria dans nos usines, c&#x27;est gagner ensemble dans la diversit\u00e9.\u201d<\/p><\/blockquote><figcaption><strong>Eryck DE CACQUERAY<\/strong><span>DRH Luxury Of Retail<\/span><\/figcaption><\/figure><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<article id=\"og-fiche-22\" class=\"og-card\" data-company=\"L\u2019Or\u00e9al\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/LOreal-Rounded.webp\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>L\u2019Or\u00e9al<\/span><\/p><h3>La Junior Academy<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 24 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-loreal-junior-academy.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-loreal-junior-academy-169x300.jpg 169w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-loreal-junior-academy-576x1024.jpg 576w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-loreal-junior-academy-768x1364.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-loreal-junior-academy.jpg 788w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"788\" height=\"1400\" alt=\"Salle de la Junior Academy avec des chaises, un \u00e9cran et des supports d\u2019atelier.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : La Junior Academy<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2022<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>\u00c9l\u00e8ves de classe de 3\u00e8me en situation de handicap, porteurs de troubles cognitifs sp\u00e9cifiques et des apprentissages (troubles Dys : dyslexie, dyspraxie, dysphasie, etc.).<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Programme d&#x27;immersion<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>L&#x27;Or\u00e9al a cr\u00e9\u00e9 la Junior Academy, qui est un programme d&#x27;immersion qui invite de jeunes coll\u00e9giens de 3\u00e8me neuroatypiques scolaris\u00e9s dans le r\u00e9seau d&#x27;\u00e9cole Cerene, \u00e0 d\u00e9couvrir les coulisses d&#x27;une entreprise internationale \u00e0 travers le prisme dynamique du Marketing Digital.<\/p>\n<p>Durant leur ann\u00e9e, ils participent activement \u00e0 un parcours p\u00e9dagogique et pratique simulant le processus de cr\u00e9ation d&#x27;un produit, de sa conception initiale jusqu&#x27;\u00e0 son lancement. Une c\u00e9r\u00e9monie a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e en 2026 pour leur remettre un ordinateur pour la poursuite de leurs \u00e9tudes.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"og-indicators\">\n<h4>KPIs<\/h4>\n<p>90 \u00e9l\u00e8ves ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de ce dispositif.<\/p>\n<\/section>\n<figure class=\"og-quote\"><blockquote><p>\u201cAccompagner les \u00e9l\u00e8ves de la L\u2019Or\u00e9al Junior Academy, c\u2019est leur donner la confiance d\u2019oser et de se projeter dans le monde professionnel. Leur cr\u00e9ativit\u00e9 et leur regard diff\u00e9rent nous inspirent chaque ann\u00e9e et renforcent notre conviction que la diversit\u00e9 est une force et que l\u2019inclusion nourrit l\u2019innovation.\u201d<\/p><\/blockquote><figcaption><strong>Camille KROELY<\/strong><span>CDMO leading Marketing &amp; Digital across brands and divisions<\/span><\/figcaption><\/figure><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<article id=\"og-fiche-23\" class=\"og-card\" data-company=\"Siemens\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Siemens-Rounded.png\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>Siemens<\/span><\/p><h3>Nouveaux Coll\u00e8gues<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 25 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-siemens-nouveaux-collegues.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-siemens-nouveaux-collegues-300x183.jpg 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-siemens-nouveaux-collegues-1024x626.jpg 1024w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-siemens-nouveaux-collegues-768x470.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-siemens-nouveaux-collegues.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1400\" height=\"856\" alt=\"Montage de photos d\u2019un \u00e9v\u00e9nement Nouveaux Coll\u00e8gues : photo de groupe et \u00e9changes au microphone.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Nouveaux Coll\u00e8gues<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd><ul><li>Depuis 2009 chez Siemens<\/li><li>Depuis 2025 sous forme d\u2019association et de GE<\/li><\/ul><\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>Personnes neuroatypiques, handicap psychique<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Association d\u2019employeurs engag\u00e9s<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>Nouveaux Coll\u00e8gues est une association, groupement d\u2019employeurs \u00e0 but non lucratif. Nous f\u00e9d\u00e9rons des employeurs engag\u00e9s pour favoriser l\u2019inclusion en milieu ordinaire. Nous participons au d\u00e9veloppement professionnel de personnes ayant des troubles psychiques au sein de services de gestion administrative de proximit\u00e9. Notre ambition est de d\u00e9multiplier cette exp\u00e9rience et d\u2019augmenter le taux d\u2019insertion en milieu ordinaire. Soutenu par AGEFIPH Innovation<\/p>\n<p>L\u2019objectif est l\u2019insertion et r\u00e9tablissement par l\u2019emploi.<\/p>\n<p>Nouveaux Coll\u00e8gues et ses adh\u00e9rents favorisent l\u2019emploi durable, renforcent la coh\u00e9sion des \u00e9quipes et transforment la culture manag\u00e9riale. Favoriser l\u2019inclusion pour innover et pour grandir.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"og-indicators\">\n<h4>KPIs<\/h4>\n<ul><li>Travail de recherche en cours avec une psychologue du travail (CIFRE) pour mesurer l\u2019impact du travail dans le r\u00e9tablissement des personnes en situation de handicap psychique<\/li><li>5 embauches ann\u00e9e 1<\/li><\/ul>\n<\/section>\n<figure class=\"og-quote\"><blockquote><p>\u201cNouveaux coll\u00e8gues, nouveaux talents, nouvelles perspectives. L&#x27;inclusion n&#x27;est pas un slogan. C&#x27;est un levier concret d&#x27;engagement, de r\u00e9ussite et de performance partag\u00e9e.\u201d<\/p><\/blockquote><figcaption><strong>Catherine PETROVIC<\/strong><span>Directrice DEI QVCT<\/span><\/figcaption><\/figure><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<\/section>\n<section id=\"og-soutien\" class=\"og-chapter\" data-og-chapter><span class=\"og-section-rule\" aria-hidden=\"true\"><\/span><h2>Accompagnement individualis\u00e9 et soutien sur-mesure<\/h2>\n<article id=\"og-fiche-25\" class=\"og-card\" data-company=\"Thales\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Thales-Rounded.png\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>Thales<\/span><\/p><h3>Coaching sp\u00e9cialis\u00e9 en neurodiversit\u00e9<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 27 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-thales-coaching.webp\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-thales-coaching-300x200.webp 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-thales-coaching-1024x682.webp 1024w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-thales-coaching-768x512.webp 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-thales-coaching.webp 1400w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1400\" height=\"933\" alt=\"Un intervenant fait face \u00e0 un groupe de participants assis, dans une salle de formation.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Coaching sp\u00e9cialis\u00e9 en neurodiversit\u00e9<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2025<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>Les salari\u00e9s Thales aux Pays Bas<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Coaching externe sp\u00e9cialis\u00e9 en neurodiversit\u00e9<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>Pr\u00e9sence hebdomadaire d\u2019un coach externe sp\u00e9cialis\u00e9 en neurodiversit\u00e9, \u00e0 disposition des salari\u00e9s et managers qui le souhaitent, afin d\u2019apporter un soutien sp\u00e9cialis\u00e9, d\u2019accompagner les salari\u00e9s et de r\u00e9pondre \u00e0 leurs questions.<\/p>\n<p>Au quotidien, les personnes neuroatypiques \u2014 et leur entourage \u2014 peuvent rencontrer diverses difficult\u00e9s, par exemple : Comment interagir avec les autres ? Comment adopter le bon comportement ? Comment s\u2019organiser et mener \u00e0 bien les activit\u00e9s quotidiennes ?<\/p>\n<p>L\u2019objectif est d\u2019apporter un soutien sp\u00e9cialis\u00e9 et contribuer ainsi \u00e0 cr\u00e9er un environnement inclusif qui reconna\u00eet et valorise les points forts des personnes neurodivergentes. En offrant un accompagnement sur mesure et en favorisant une culture de compr\u00e9hension et d\u2019acceptation.<\/p>\n<p>Aide \u00e0 lib\u00e9rer tout le potentiel des personnes neurodivergentes, et ceci au b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019ensemble de l\u2019organisation.<\/p>\n<\/section><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<article id=\"og-fiche-26\" class=\"og-card\" data-company=\"FDJ UNITED\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/FDJ-United-Rounded.webp\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>FDJ UNITED<\/span><\/p><h3>Solutions num\u00e9riques de compensation pour les Dys<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 28 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-fdj-dys.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-fdj-dys-211x300.jpg 211w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-fdj-dys-721x1024.jpg 721w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-fdj-dys-768x1090.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-fdj-dys.jpg 986w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"986\" height=\"1400\" alt=\"Couverture du guide FDJ UNITED Les Dys au travail : comprendre et accompagner pour une meilleure inclusion.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Solutions num\u00e9riques de compensation pour les Dys<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2023<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>Tous les collaborateurs et collaboratrices avec des troubles Dys<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Solutions num\u00e9riques de compensation pour les Dys<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>Tous les troubles Dys peuvent \u00eatre accompagn\u00e9s. Chaque collaborateur est unique et les approches doivent \u00eatre adapt\u00e9es afin de favoriser un environnement de travail inclusif et de permettre \u00e0 chacun et chacune d&#x27;exprimer pleinement son potentiel.<\/p>\n<p>FDJ UNITED propose des solutions pour r\u00e9pondre aux enjeux d&#x27;inclusion des collaborateurs et collaboratrices vivant avec des troubles Dys. Des logiciels sp\u00e9cifiquement con\u00e7us pour faciliter le quotidien peuvent \u00eatre mis \u00e0 disposition des collaborateurs et collaboratrices. Ceux-ci peuvent \u00eatre accompagn\u00e9s pour identifier et tester les solutions les plus adapt\u00e9es \u00e0 leurs besoins professionnels, \u00e0 leurs modes de fonctionnement et aux exigences de leur poste.<\/p>\n<p>Les Ressources Humaines proposent des entretiens aux collaborateurs et collaboratrices concern\u00e9s par les troubles Dys ainsi qu&#x27;\u00e0 leurs managers. Ces \u00e9changes visent \u00e0 identifier les besoins sp\u00e9cifiques, \u00e0 \u00e9valuer les situations de travail et \u00e0 mettre en place des mesures d&#x27;accompagnement adapt\u00e9es. Ils permettent \u00e9galement de sensibiliser les managers afin de favoriser un accompagnement efficace et durable.<\/p>\n<p>Lorsque cela est n\u00e9cessaire, en fonction de l&#x27;impact des troubles Dys sur l&#x27;activit\u00e9 professionnelle, la Mission Handicap apporte son expertise et mobilise les ressources adapt\u00e9es, en coordination avec les RH de proximit\u00e9, le collaborateur, son manager et les autres acteurs concern\u00e9s.<\/p>\n<p>Afin de proposer des solutions de compensation pertinentes et personnalis\u00e9es, FDJ UNITED peut \u00e9galement s&#x27;appuyer sur l&#x27;expertise de partenaires sp\u00e9cialis\u00e9s. Leur accompagnement permet d&#x27;analyser les besoins du collaborateur au regard de ses troubles sp\u00e9cifiques (dyslexie, dyspraxie, dysorthographie, dyscalculie, dysphasie, etc.) et des missions exerc\u00e9es.<\/p>\n<p>Cette expertise contribue \u00e0 identifier les solutions logicielles les plus adapt\u00e9es, \u00e0 organiser des d\u00e9monstrations ou des phases de test, et \u00e0 formuler des recommandations pour optimiser les conditions de travail. L&#x27;objectif est de favoriser l&#x27;autonomie du collaborateur et son efficacit\u00e9 professionnelle gr\u00e2ce \u00e0 des outils de compensation adapt\u00e9s \u00e0 sa situation et \u00e0 son environnement de travail.<\/p>\n<\/section><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<\/section>\n<section id=\"og-collectifs\" class=\"og-chapter\" data-og-chapter><span class=\"og-section-rule\" aria-hidden=\"true\"><\/span><h2>Animation de collectifs et entraide entre pairs<\/h2>\n<article id=\"og-fiche-29\" class=\"og-card\" data-company=\"Pernod Ricard\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Pernod-Ricard-Rounded-1.webp\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>Pernod Ricard<\/span><\/p><h3>Le Caf\u00e9 des Aidants<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 31 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-pernod-cafe-aidants.webp\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-pernod-cafe-aidants-300x200.webp 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-pernod-cafe-aidants-1024x683.webp 1024w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-pernod-cafe-aidants-768x512.webp 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-pernod-cafe-aidants.webp 1600w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1600\" height=\"1067\" alt=\"Des personnes assises en cercle \u00e9changent ; une participante prend la parole.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Le Caf\u00e9 des Aidants<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2026<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>Tous les salari\u00e9s aidants et plus particuli\u00e8rement les aidants descendants, ayant des enfants avec des troubles DYS<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Caf\u00e9 des Aidants<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Pr\u00e9sentation du dispositif<\/h4>\n<p>La premi\u00e8re \u00e9dition du Caf\u00e9 des Aidants a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en mai 2026, avec un guide complet et pratique destin\u00e9 \u00e0 apporter un soutien aux collaborateurs et collaboratrices concern\u00e9s, notamment aux parents d\u2019enfants pr\u00e9sentant des troubles Dys.<\/p>\n<p>Pernod Ricard a mis en place un Caf\u00e9 des Aidants afin de permettre aux collaborateurs et collaboratrices aidants de partager leurs exp\u00e9riences, poser leurs questions et d\u00e9couvrir les ressources \u00e0 leur disposition.<\/p>\n<p>Pour les parents d\u2019enfants neurodivergents avec des troubles DYS, l&#x27;objectif est de cr\u00e9er un espace d&#x27;\u00e9coute, de soutien et d&#x27;\u00e9change entre pairs. La premi\u00e8re \u00e9dition a suscit\u00e9 l&#x27;int\u00e9r\u00eat de 35 collaborateurs et collaboratrices.<\/p>\n<p>Pour prolonger cette dynamique, un canal Teams d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l&#x27;aidance a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 afin de faciliter les \u00e9changes, le partage de ressources utiles et l&#x27;entraide au quotidien.<\/p>\n<p>L\u2019objectif est d\u2019organiser au minimum 3 caf\u00e9s par an pour les salari\u00e9s aidants en France.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"og-indicators\">\n<h4>KPIs<\/h4>\n<p>Suivi du nombre de collaborateurs et collaboratrices aidants : le caf\u00e9 des aidants nous a permis de conna\u00eetre nos collaborateurs et collaboratrices aidants et de pouvoir leur apporter le soutien n\u00e9cessaire pour qu\u2019ils assurent leur fonction dans les meilleures conditions possibles.<\/p>\n<\/section>\n<aside class=\"og-note\"><h4>Pour aller plus loin : accompagner les salari\u00e9s aidants<\/h4><p>Le collectif Objectif Neuroinclusion a \u00e9labor\u00e9 une synth\u00e8se des dispositifs d\u2019accompagnement des salari\u00e9s aidants, \u00e0 partir des pratiques partag\u00e9es par ses membres. Elle pr\u00e9sente diff\u00e9rents leviers mobilisables en entreprise : information, am\u00e9nagement du travail, cong\u00e9s, accompagnement social et psychologique, soutien financier et entraide entre pairs.<\/p><p>Cette synth\u00e8se est mise \u00e0 disposition dans la rubrique <a href=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/ressources\/\">Ressources du site du collectif<\/a> : objectifneuroinclusion.org.<\/p><\/aside><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<article id=\"og-fiche-30\" class=\"og-card\" data-company=\"Schneider Electric\"><p class=\"og-company\"><img class=\"og-logo\" src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Schneider-Electric-Rounded.png\" width=\"56\" height=\"56\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><span>Schneider Electric<\/span><\/p><h3>Diversit\u00e9 Cognitive \u2013 Invisible &amp; Complexe<\/h3><p class=\"og-source\">PDF \u00b7 page 32 \u00e0 33 sur 38<\/p><div class=\"og-gallery\"><figure><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-schneider-reseau.jpg\" srcset=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-schneider-reseau-300x147.jpg 300w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-schneider-reseau-1024x501.jpg 1024w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-schneider-reseau-768x376.jpg 768w, https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-schneider-reseau.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width:800px) 85vw, 580px\" width=\"1400\" height=\"685\" alt=\"Banni\u00e8re du r\u00e9seau Diversit\u00e9 Cognitive \u2013 Invisible &amp; Complexe, illustr\u00e9e par deux moiti\u00e9s de cerveau.\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><figcaption>Objectif affich\u00e9 du r\u00e9seau : faire conna\u00eetre les nuances de la diversit\u00e9 cognitive afin de cr\u00e9er une compr\u00e9hension mutuelle au service de l\u2019inclusion.<\/figcaption><\/figure><\/div><details open><summary>Lire la fiche compl\u00e8te<span class=\"og-sr\"> : Diversit\u00e9 Cognitive \u2013 Invisible &amp; Complexe<\/span><\/summary><div class=\"og-full\"><section class=\"og-facts\" aria-label=\"Rep\u00e8res\"><h4>Rep\u00e8res<\/h4><dl>\n<div><dt>Date de lancement<\/dt><dd>2021<\/dd><\/div>\n<div><dt>Cible<\/dt><dd>L\u2019ensemble des salari\u00e9s<\/dd><\/div>\n<div><dt>Concept<\/dt><dd>Une communaut\u00e9 cr\u00e9\u00e9e par et pour les collaborateurs et collaboratrices, pour faire de la neuroatypie une force collective<\/dd><\/div>\n<\/dl><\/section><section class=\"og-description\">\n<h4>Concept et parti pris :<\/h4>\n<p>Le r\u00e9seau \u00ab Diversit\u00e9 Cognitive \u2013 Invisible &amp; Complexe \u00bb est un espace volontaire d\u2019\u00e9coute, d\u2019entraide, de partage d\u2019exp\u00e9riences et de mise en mouvement. Il reconna\u00eet la diversit\u00e9 naturelle des fa\u00e7ons de penser, de percevoir, de traiter l\u2019information, d\u2019apprendre, de communiquer et d\u2019interagir. Son approche ne r\u00e9duit pas la neuroatypie au handicap : elle prend en compte les obstacles que l\u2019environnement de travail peut cr\u00e9er, sans nier les besoins d\u2019accompagnement ou d\u2019am\u00e9nagement lorsqu\u2019ils existent.<\/p>\n<p>Principes de fonctionnement : confidentialit\u00e9, respect des parcours, non-jugement, droit de participer sans d\u00e9voiler de diagnostic, libert\u00e9 de parole et de retrait, \u00e9coute active et co-construction selon le principe \u00ab rien sur nous, sans nous \u00bb. Le r\u00e9seau ne pose aucun diagnostic, ne prescrit pas de solution m\u00e9dicale et ne se substitue ni aux acteurs de sant\u00e9, ni aux RH, ni \u00e0 la Mission Handicap le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/p>\n<h4>Gouvernance<\/h4>\n<p>Le r\u00e9seau est anim\u00e9 par des salari\u00e9s volontaires concern\u00e9s et soutenu par la Direction Inclusion &amp; Care. Une personne r\u00e9f\u00e9rente assure le lien avec les acteurs internes et avec Objectif Neuroinclusion. Un comit\u00e9 de pilotage trimestriel peut suivre les priorit\u00e9s, les actions et les besoins, tout en conservant une gouvernance l\u00e9g\u00e8re pour pr\u00e9server l\u2019autonomie de la communaut\u00e9.<\/p>\n<p>Le temps d\u2019engagement reste volontaire et adapt\u00e9 aux disponibilit\u00e9s.<\/p>\n<h4>Publics concern\u00e9s :<\/h4>\n<ul><li>Les salari\u00e9s se reconnaissant dans un fonctionnement neuroatypique (Sans lien syst\u00e9matique avec le handicap) ;<\/li><li>Les collaborateurs et collaboratrices souhaitant partager une exp\u00e9rience personnelle en tant que parent aidant, ou professionnelle, trouver du soutien entre pairs ou contribuer \u00e0 des actions ;<\/li><li>Les alli\u00e9s d\u00e9sireux de mieux comprendre la neurodiversit\u00e9 et de faire \u00e9voluer les pratiques collectives en entreprise.<\/li><\/ul>\n<h4>Objectifs :<\/h4>\n<ul><li>Rompre l\u2019isolement, lib\u00e9rer la parole et renforcer le sentiment d\u2019appartenance.<\/li><li>Faire mieux comprendre les diff\u00e9rents modes de fonctionnement cognitif et d\u00e9construire les st\u00e9r\u00e9otypes.<\/li><li>Valoriser les comp\u00e9tences, les strat\u00e9gies de r\u00e9ussite et les contributions des personnes neuroatypiques.<\/li><li>Faire \u00e9merger, \u00e0 partir de l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue, des pratiques de management, de communication, d\u2019organisation et d\u2019int\u00e9gration plus inclusives.<\/li><li>Orienter, lorsque cela est n\u00e9cessaire, vers les acteurs comp\u00e9tents et les dispositifs d\u2019accompagnement de l\u2019entreprise.<\/li><li>Contribuer \u00e0 une culture o\u00f9 chacun et chacune peut exprimer ses besoins sans avoir \u00e0 justifier ou r\u00e9v\u00e9ler des informations personnelles.<\/li><\/ul>\n<h4>Actions et modalit\u00e9s d\u2019animation :<\/h4>\n<ul><li>Rencontres trimestrielles de la communaut\u00e9, avec un ordre du jour co-construit avec ses membres.<\/li><li>Espace communautaire interne pour partager articles, \u00e9v\u00e9nements, t\u00e9moignages et ressources.<\/li><li>Webinaires et t\u00e9moignages mettant en lumi\u00e8re des situations concr\u00e8tes d\u2019innovation, de r\u00e9solution de probl\u00e8mes, d\u2019int\u00e9gration et de coop\u00e9ration rendues possibles par la neuroatypie.<\/li><li>Sensibilisation des managers, RH, recruteurs et collectifs de travail aux biais, \u00e0 la communication claire, \u00e0 la flexibilit\u00e9 et \u00e0 l\u2019accueil individualis\u00e9.<\/li><li>Exp\u00e9rimentations de terrain : adaptation du parcours d\u2019int\u00e9gration, organisation du travail, horaires, environnement sensoriel, outils ou accompagnement humain selon les besoins.<\/li><li>Articulation avec l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me interne : Mission Handicap, services de pr\u00e9vention et de sant\u00e9 au travail, RH, managers, ressources d\u2019accessibilit\u00e9 et accompagnements sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/li><li>Ouverture externe gr\u00e2ce \u00e0 la participation au collectif Objectif Neuroinclusion, pour co-construire des rep\u00e8res, partager des pratiques et acc\u00e9l\u00e9rer la transformation interentreprises.<\/li><\/ul>\n<h4>Apports et premiers enseignements :<\/h4>\n<ul><li>Un espace s\u00e9curis\u00e9 o\u00f9 les personnes peuvent \u00e9changer sans \u00eatre r\u00e9duites \u00e0 une \u00e9tiquette.<\/li><li>Une meilleure compr\u00e9hension des d\u00e9calages possibles entre l\u2019environnement de travail et les besoins individuels.<\/li><li>La valorisation de comp\u00e9tences parfois peu visibles : pens\u00e9e syst\u00e9mique, cr\u00e9ativit\u00e9, capacit\u00e9 d\u2019analyse, attention \u00e0 certains d\u00e9tails ou r\u00e9solution de probl\u00e8mes complexes.<\/li><li>Des pistes concr\u00e8tes pour am\u00e9liorer l\u2019accueil, la communication, la coop\u00e9ration et le maintien dans l\u2019emploi.<\/li><li>Un dialogue plus mature entre exp\u00e9rience v\u00e9cue, management, sant\u00e9 au travail, handicap et performance durable.<\/li><\/ul>\n<h4>Facteurs cl\u00e9s de r\u00e9ussite et points de vigilance :<\/h4>\n<ul><li>Partir des besoins exprim\u00e9s, et non d\u2019une d\u00e9finition fig\u00e9e de la neuroatypie.<\/li><li>Associer directement les personnes concern\u00e9es \u00e0 la conception, \u00e0 l\u2019animation et \u00e0 l\u2019\u00e9valuation.<\/li><li>\u00c9viter les g\u00e9n\u00e9ralisations : un m\u00eame diagnostic ne produit ni les m\u00eames besoins, ni les m\u00eames forces, ni le m\u00eame v\u00e9cu.<\/li><li>Ne pas id\u00e9aliser : valoriser les talents sans minimiser les difficult\u00e9s, la fatigue, les discriminations ou les besoins d\u2019ajustement.<\/li><li>Distinguer entraide et expertise : former les animateurs \u00e0 l\u2019\u00e9coute et pr\u00e9voir des relais professionnels clairement identifi\u00e9s.<\/li><li>Rendre l\u2019environnement accessible par d\u00e9faut : communication explicite, attentes clarifi\u00e9es, supports anticip\u00e9s, flexibilit\u00e9 raisonnable et vari\u00e9t\u00e9 des modes de participation.<\/li><\/ul>\n<h4>Pour inspirer d\u2019autres entreprises : un mod\u00e8le reproductible<\/h4>\n<ol class=\"og-numbered\" role=\"list\"><li>1.\u00c9couter : recueillir anonymement les besoins et identifier des volontaires concern\u00e9s ;<\/li><li>2.Cadrer : d\u00e9finir la finalit\u00e9, la confidentialit\u00e9, les limites du r\u00e9seau et les relais professionnels ;<\/li><li>3.Co-construire : choisir avec les membres le nom, les priorit\u00e9s et les premiers formats ;<\/li><li>4.Lancer simplement : une communaut\u00e9 interne, une premi\u00e8re rencontre et une action utile suffisent pour d\u00e9marrer ;<\/li><li>5.Outiller l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me : sensibiliser managers, RH et \u00e9quipes, et faciliter les adaptations individualis\u00e9es ;<\/li><li>6.Mesurer sans \u00e9tiqueter : suivre l\u2019utilit\u00e9, la participation et l\u2019\u00e9volution des pratiques, jamais les diagnostics ;<\/li><li>7.Essaimer : partager les apprentissages, y compris les difficult\u00e9s, pour faire progresser l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me.<\/li><\/ol>\n<h4>Notre conviction<\/h4>\n<p>La neuroinclusion ne repose pas sur une solution unique, mais sur une capacit\u00e9 collective \u00e0 \u00e9couter, ajuster et apprendre. Chaque entreprise peut commencer \u00e0 son \u00e9chelle. En partageant nos r\u00e9ussites comme nos t\u00e2tonnements, nous pouvons acc\u00e9l\u00e9rer la cr\u00e9ation d\u2019environnements de travail o\u00f9 les personnes neuroatypiques n\u2019ont plus \u00e0 choisir entre se prot\u00e9ger et contribuer pleinement.<\/p>\n<\/section>\n<section class=\"og-indicators\">\n<h4>Indicateurs de progr\u00e8s<\/h4>\n<p>L\u2019enjeu n\u2019est pas de mesurer ou d\u2019identifier les personnes neuroatypiques. Pour piloter la dynamique sans porter atteinte \u00e0 la confidentialit\u00e9, le r\u00e9seau peut suivre des indicateurs simples et non m\u00e9dicaux : nombre de rencontres et d\u2019actions, participation volontaire, port\u00e9e des contenus, nombre de ressources partag\u00e9es, satisfaction anonyme, sentiment d\u2019utilit\u00e9, exemples d\u2019am\u00e9liorations de pratiques et nombre d\u2019orientations vers les dispositifs appropri\u00e9s. \u00c0 ce stade, aucun objectif chiffr\u00e9 n\u2019est fix\u00e9.<\/p>\n<\/section>\n<figure class=\"og-quote\"><blockquote><p>\u201cLa neuroatypie nous rappelle qu\u2019il n\u2019existe pas une seule bonne mani\u00e8re de penser, de communiquer ou de r\u00e9soudre un probl\u00e8me. Lorsque nous cr\u00e9ons les conditions de l\u2019\u00e9coute, de la confiance et de l\u2019ajustement mutuel, les singularit\u00e9s cessent d\u2019\u00eatre per\u00e7ues comme des \u00e9carts : elles deviennent des ressources pour apprendre, innover et mieux coop\u00e9rer.\u201d<\/p><\/blockquote><figcaption><strong>Julie LEGOUBIN<\/strong><span>Head of Inclusion &amp; Care France et Europe SPOC<\/span><\/figcaption><\/figure><\/div><\/details><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/article>\n<\/section>\n<section id=\"og-evenement\" class=\"og-chapter\"><span class=\"og-section-rule\" aria-hidden=\"true\"><\/span><h2>Accueillir des personnes neuroatypiques<\/h2><p class=\"og-source\">Fiche pratique \u00b7 PDF, page 35 sur 38<\/p><p>Ne pouvant pas rep\u00e9rer des personnes neuroatypiques, nous vous invitons \u00e0 adopter ces conseils pour l\u2019accueil de tous les participants \u00e0 l\u2019\u00e9v\u00e9nement de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale.<\/p><h3>Posture g\u00e9n\u00e9rale<\/h3><ul><li>Soyez calme, patient et bienveillant.<\/li><li>Parlez lentement et clairement, sans utiliser de jargon.<\/li><li>Regardez la personne sans la fixer, gardez une attitude ouverte.<\/li><li>Respectez l&#x27;espace personnel : n\u2019approchez pas trop, ne touchez pas la personne (m\u00eame amicalement).<\/li><li>Souriez avec douceur, sans exc\u00e8s, pour \u00e9viter la surcharge.<\/li><li>Acceptez que la personne ne dise pas &quot;bonjour&quot; ou ne vous regarde pas dans les yeux.<\/li><li>\u00c9vitez de supposer si une personne est neuroatypique (et surtout de l\u2019exprimer)<\/li><\/ul><h3>Donner des indications<\/h3><ul><li>Pointez un support visuel (panneau, pictogramme, plan) pendant que vous parlez.<\/li><li>Utilisez des phrases simples et dans le bon ordre : &quot;La salle A est \u00e0 gauche. Ensuite, prenez l\u2019ascenseur au fond du couloir.&quot;<\/li><li>R\u00e9p\u00e9tez deux fois l\u2019information importante, avec les m\u00eames mots.<\/li><li>Proposez d\u2019\u00e9crire les infos sur papier ou de les montrer sur un plan.<\/li><li>Laissez toujours un temps de silence apr\u00e8s une consigne.<\/li><li>Encouragez sans pression : &quot;Prenez le temps, c\u2019est juste ici quand vous \u00eates pr\u00eat(e).&quot;<\/li><\/ul><h3>R\u00e9agir \u00e0 une demande<\/h3><ul><li>Prenez le temps d\u2019\u00e9couter la question jusqu\u2019au bout, m\u00eame si elle semble d\u00e9cal\u00e9e.<\/li><li>Ne terminez pas les phrases \u00e0 la place de la personne.<\/li><li>Donnez une seule information \u00e0 la fois.<\/li><li>Si vous ne savez pas r\u00e9pondre, dites simplement &quot;Je vais demander \u00e0 mon coll\u00e8gue, je reviens tout de suite.&quot;<\/li><li>Proposez toujours des alternatives : \u00e0 l\u2019oral, \u00e0 l\u2019\u00e9crit, ou en montrant.<\/li><\/ul><h3>En cas de malaise ou de surcharge<\/h3><ul><li>Proposez un endroit calme, sans poser de questions intrusives : &quot;Souhaitez-vous aller dans l\u2019espace calme ? Il est juste par ici.&quot;<\/li><li>Ne touchez pas la personne, m\u00eame pour guider.<\/li><li>Proposez une bouteille d\u2019eau, un si\u00e8ge, ou laissez la personne tranquille selon ses besoins.<\/li><\/ul><aside class=\"og-note\"><h3>Pour \u00eatre bien ensemble<\/h3><h4>Nos libert\u00e9s pendant l\u2019\u00e9v\u00e9nement<\/h4><p>Ici, soyez vous-m\u00eames ! Vous \u00eates toujours autoris\u00e9\u00b7e \u00e0\u2026<\/p><ul><li>Poser vos questions \u00e0 l\u2019oral\u2026 ou \u00e0 l\u2019\u00e9crit (papier, post-it, QR code\u2026)<\/li><li>Sortir discr\u00e8tement d\u2019une salle \u00e0 tout moment si vous en ressentez le besoin<\/li><li>Faire des pauses dans l\u2019espace calme, quand vous le souhaitez<\/li><li>Utiliser vos objets de r\u00e9gulation : casque, fidget, lunettes teint\u00e9es, etc.<\/li><li>Rester en silence ou observer sans intervenir<\/li><li>Prendre des notes ou ne pas en prendre du tout<\/li><li>\u00c9viter le contact physique et visuel ainsi que les interactions sociales<\/li><li>Boire de l\u2019eau ou prendre des m\u00e9dicaments<\/li><\/ul><h4>Nos modes d\u2019interaction<\/h4><p>pour un cadre s\u00fbr et respectueux<\/p><ul><li>Pas de contact physique non sollicit\u00e9 (m\u00eame amical)<\/li><li>\u00c9coute active et respect du rythme de chacun<\/li><li>Pas d\u2019interruption pendant qu\u2019une personne parle<\/li><li>Tol\u00e9rance envers les silences, h\u00e9sitations ou diff\u00e9rences de communication<\/li><li>Toutes les \u00e9motions sont valides (rire, pleurs, mouvements, mutisme\u2026)<\/li><li>On ne force personne \u00e0 participer \u00e0 une discussion, un jeu ou une activit\u00e9<\/li><\/ul><\/aside><p class=\"og-back\"><a href=\"#guide-debut\">Retour au d\u00e9but du guide<\/a><\/p><\/section><section id=\"og-suite\" class=\"og-end\"><h2>Pour aller plus loin<\/h2><p>La neurodiversit\u00e9 en entreprise : repenser, recruter, d\u00e9ployer, d\u00e9velopper<\/p><p><a href=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/guide-la-neurodiversite-en-entreprise\/\">D\u00e9couvrir le guide La neurodiversit\u00e9 en entreprise<\/a><\/p><p><a href=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/ressources\/\">Explorer toutes les ressources du collectif<\/a><\/p><div class=\"og-note\"><p>Vous pouvez consulter les fiches ind\u00e9pendamment ou d\u00e9velopper l\u2019ensemble du recueil. La recherche porte sur le texte complet des fiches. L\u2019impression comprend toutes les fiches, m\u00eame lorsqu\u2019une recherche est active.<\/p><\/div><\/section><\/div><\/div><\/div>\n<script>\n(function(){const root=document.getElementById('oni-guide');if(!root||root.dataset.ready)return;root.dataset.ready='true';const cards=[...root.querySelectorAll('.og-card')],sections=[...root.querySelectorAll('[data-og-chapter]')],details=[...root.querySelectorAll('details')],search=root.querySelector('#og-search'),company=root.querySelector('#og-company'),count=root.querySelector('#og-count');const norm=s=>s.normalize('NFD').replace(\/[\\u0300-\\u036f]\/g,'').toLowerCase();const texts=cards.map(c=>norm(c.textContent));root.querySelectorAll('[data-og-tools]').forEach(e=>e.hidden=false);details.forEach(d=>d.open=false);function filter(){let n=0;const terms=norm(search.value).trim().split(\/\\s+\/).filter(Boolean);cards.forEach((c,i)=>{c.hidden=!(terms.every(t=>texts[i].includes(t))&&(!company.value||c.dataset.company===company.value));if(!c.hidden)n++});sections.forEach(s=>s.hidden=![...s.querySelectorAll('.og-card')].some(c=>!c.hidden));count.textContent=n?n+' bonne'+(n>1?'s':'')+' pratique'+(n>1?'s':'')+' trouv\u00e9e'+(n>1?'s':'')+'.':'Aucune pratique trouv\u00e9e. Essayez un autre terme ou r\u00e9initialisez la recherche.'}search.addEventListener('input',filter);company.addEventListener('change',filter);root.querySelector('#og-reset').onclick=()=>{search.value='';company.value='';filter();search.focus()};root.querySelector('#og-expand').onclick=()=>details.forEach(d=>{if(!d.closest('.og-card').hidden)d.open=true});root.querySelector('#og-collapse').onclick=()=>details.forEach(d=>d.open=false);root.querySelectorAll('.og-nav a').forEach(a=>a.addEventListener('click',()=>{search.value='';company.value='';filter()}));let state;function beforePrint(){if(state)return;state=details.map(d=>d.open);cards.forEach(c=>c.hidden=false);sections.forEach(s=>s.hidden=false);details.forEach(d=>d.open=true)}function afterPrint(){if(!state)return;details.forEach((d,i)=>d.open=state[i]);state=null;filter()}window.addEventListener('beforeprint',beforePrint);window.addEventListener('afterprint',afterPrint);root.querySelector('#og-print').onclick=()=>{beforePrint();window.print()};function anchor(){const target=document.getElementById(location.hash.slice(1));if(target&&root.contains(target)&&target.classList.contains('og-card')){search.value='';company.value='';filter();target.querySelector('details').open=true;target.scrollIntoView()}}window.addEventListener('hashchange',anchor);anchor();})();\n\n(function(){\nconst root=document.getElementById('oni-guide');if(!root)return;\nconst open=root.querySelector('#og-open-magazine'),panel=root.querySelector('#og-magazine'),slot=root.querySelector('#og-magazine-frame'),close=root.querySelector('#og-close-magazine'),reading=root.querySelector('#og-reading');if(!open||!panel)return;\nconst reduced=()=>window.matchMedia('(prefers-reduced-motion: reduce)').matches;\nconst move=target=>{target.focus({preventScroll:true});target.scrollIntoView({block:'start',behavior:reduced()?'instant':'smooth'})};\nlet closing=false;\nopen.setAttribute('aria-expanded','false');open.setAttribute('aria-controls','og-magazine');\nopen.addEventListener('click',function(e){if(e.ctrlKey||e.metaKey||e.shiftKey||e.altKey)return;e.preventDefault();if(closing)return;panel.hidden=false;open.setAttribute('aria-expanded','true');if(!slot.firstChild){const frame=document.createElement('iframe');frame.src=open.href;frame.title='Recueil des bonnes pratiques \u2014 lecteur magazine Heyzine';frame.allowFullscreen=true;frame.referrerPolicy='strict-origin-when-cross-origin';slot.appendChild(frame)}root.querySelector('#og-magazine-title').focus({preventScroll:true});panel.scrollIntoView({block:'start',behavior:reduced()?'instant':'smooth'})});\nasync function shut(target){if(closing)return;if(panel.hidden){move(target);return}closing=true;target.focus({preventScroll:true});panel.inert=true;open.setAttribute('aria-expanded','false');const height=panel.getBoundingClientRect().height;panel.style.overflow='hidden';if(!reduced()&&panel.animate){const animation=panel.animate([{height:height+'px',opacity:1},{height:'0px',opacity:0,paddingTop:0,paddingBottom:0,marginTop:0,marginBottom:0,borderTopWidth:0,borderBottomWidth:0}],{duration:280,easing:'ease-in-out',fill:'forwards'});try{await animation.finished}catch(e){}panel.hidden=true;animation.cancel()}else panel.hidden=true;slot.replaceChildren();panel.style.removeProperty('overflow');panel.inert=false;closing=false;move(target)}\nclose.addEventListener('click',()=>shut(open));\nroot.querySelectorAll('a[href=\"#og-reading\"]').forEach(link=>link.addEventListener('click',e=>{if(e.ctrlKey||e.metaKey||e.shiftKey||e.altKey)return;e.preventDefault();shut(reading)}));\nconst top=document.createElement('button');top.id='og-page-top';top.type='button';top.title='Retour en haut de page';top.setAttribute('aria-label','Retour en haut de page');top.innerHTML='<svg width=\"20\" height=\"20\" viewBox=\"0 0 24 24\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"m6 15 6-6 6 6\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"\/><\/svg>';top.hidden=true;root.appendChild(top);const updateTop=()=>{top.hidden=window.scrollY<400||!!document.querySelector('.hfe-scroll-to-top-wrap')};window.addEventListener('scroll',updateTop,{passive:true});updateTop();top.addEventListener('click',()=>{const heading=document.querySelector('h1');if(heading){if(!heading.hasAttribute('tabindex'))heading.setAttribute('tabindex','-1');heading.focus({preventScroll:true})}window.scrollTo({top:0,behavior:reduced()?'instant':'smooth'})});\n})();\n\n(function(){const root=document.getElementById('oni-guide');if(!root)return;root.querySelectorAll('a[aria-label=\"Ouvrir le PDF dans un nouvel onglet\"],a.og-external-button').forEach(a=>a.addEventListener('click',function(){a.target='_blank';a.rel='noopener noreferrer'},true))})();\n<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>18 bonnes pratiques partag\u00e9es par les neuf entreprises fondatrices du collectif pour progresser vers la neuroinclusion au travail. \u00c0 d\u00e9couvrir en version web, magazine ou PDF.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":8063,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"page_builder":"","footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"entreprise":[77],"sujet":[78,33,39,40,41],"class_list":["post-8015","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-guide","entreprise-collectif","sujet-aidance","sujet-amenagements","sujet-formation","sujet-recrutement","sujet-sensibilite_sensorielle"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Recueil des bonnes pratiques de neuroinclusion | Objectif Neuroinclusion<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Recueil des bonnes pratiques de neuroinclusion | Objectif Neuroinclusion\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"18 bonnes pratiques partag\u00e9es par les neuf entreprises fondatrices du collectif pour progresser vers la neuroinclusion au travail. \u00c0 d\u00e9couvrir en version web, magazine ou PDF.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Objectif Neuroinclusion\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-09-22T07:51:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-22T08:13:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-neuroinclusion-couverture.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1072\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1517\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Pierre-Fran\u00e7ois FERRARI-CENTRONI\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Pierre-Fran\u00e7ois FERRARI-CENTRONI\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"49 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Pierre-Fran\u00e7ois FERRARI-CENTRONI\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/09c912501bb9c97e33279e179d9d653a\"},\"headline\":\"Recueil des bonnes pratiques de neuroinclusion\",\"datePublished\":\"2026-09-22T07:51:34+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-22T08:13:08+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\\\/\"},\"wordCount\":9532,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/recueil-neuroinclusion-couverture.jpg\",\"articleSection\":[\"Guide\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\\\/\",\"name\":\"Recueil des bonnes pratiques de neuroinclusion | Objectif Neuroinclusion\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/recueil-neuroinclusion-couverture.jpg\",\"datePublished\":\"2026-09-22T07:51:34+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-22T08:13:08+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/recueil-neuroinclusion-couverture.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/recueil-neuroinclusion-couverture.jpg\",\"width\":1072,\"height\":1517,\"caption\":\"Couverture du Recueil des bonnes pratiques de neuroinclusion \u2014 Objectif Neuroinclusion, \u00e9dition 2026.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Recueil des bonnes pratiques de neuroinclusion\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/\",\"name\":\"Objectif Neuroinclusion\",\"description\":\"Esprits diff\u00e9rents, succ\u00e8s partag\u00e9\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/#organization\",\"name\":\"Objectif Neuroinclusion\",\"url\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/01\\\/V0_BLANC_A_TRANSPARENT.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/01\\\/V0_BLANC_A_TRANSPARENT.webp\",\"width\":1000,\"height\":196,\"caption\":\"Objectif Neuroinclusion\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/objectif-neuroinclusion\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/09c912501bb9c97e33279e179d9d653a\",\"name\":\"Pierre-Fran\u00e7ois FERRARI-CENTRONI\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/574082360851bc0ebd99a52f4e019cf94ffcee92e4ab7c024eca1b03e8fae760?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/574082360851bc0ebd99a52f4e019cf94ffcee92e4ab7c024eca1b03e8fae760?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/574082360851bc0ebd99a52f4e019cf94ffcee92e4ab7c024eca1b03e8fae760?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Pierre-Fran\u00e7ois FERRARI-CENTRONI\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/objectifneuroinclusion.org\\\/fr\\\/author\\\/pierre-francois\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Recueil des bonnes pratiques de neuroinclusion | Objectif Neuroinclusion","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Recueil des bonnes pratiques de neuroinclusion | Objectif Neuroinclusion","og_description":"18 bonnes pratiques partag\u00e9es par les neuf entreprises fondatrices du collectif pour progresser vers la neuroinclusion au travail. \u00c0 d\u00e9couvrir en version web, magazine ou PDF.","og_url":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/","og_site_name":"Objectif Neuroinclusion","article_published_time":"2026-09-22T07:51:34+00:00","article_modified_time":"2026-09-22T08:13:08+00:00","og_image":[{"width":1072,"height":1517,"url":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-neuroinclusion-couverture.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Pierre-Fran\u00e7ois FERRARI-CENTRONI","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Pierre-Fran\u00e7ois FERRARI-CENTRONI","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"49 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/"},"author":{"name":"Pierre-Fran\u00e7ois FERRARI-CENTRONI","@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/#\/schema\/person\/09c912501bb9c97e33279e179d9d653a"},"headline":"Recueil des bonnes pratiques de neuroinclusion","datePublished":"2026-09-22T07:51:34+00:00","dateModified":"2026-09-22T08:13:08+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/"},"wordCount":9532,"publisher":{"@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-neuroinclusion-couverture.jpg","articleSection":["Guide"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/","url":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/","name":"Recueil des bonnes pratiques de neuroinclusion | Objectif Neuroinclusion","isPartOf":{"@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-neuroinclusion-couverture.jpg","datePublished":"2026-09-22T07:51:34+00:00","dateModified":"2026-09-22T08:13:08+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/#primaryimage","url":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-neuroinclusion-couverture.jpg","contentUrl":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/recueil-neuroinclusion-couverture.jpg","width":1072,"height":1517,"caption":"Couverture du Recueil des bonnes pratiques de neuroinclusion \u2014 Objectif Neuroinclusion, \u00e9dition 2026."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/recueil-des-bonnes-pratiques-de-neuroinclusion\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Recueil des bonnes pratiques de neuroinclusion"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/#website","url":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/","name":"Objectif Neuroinclusion","description":"Esprits diff\u00e9rents, succ\u00e8s partag\u00e9","publisher":{"@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/#organization","name":"Objectif Neuroinclusion","url":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/V0_BLANC_A_TRANSPARENT.webp","contentUrl":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/V0_BLANC_A_TRANSPARENT.webp","width":1000,"height":196,"caption":"Objectif Neuroinclusion"},"image":{"@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/company\/objectif-neuroinclusion\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/#\/schema\/person\/09c912501bb9c97e33279e179d9d653a","name":"Pierre-Fran\u00e7ois FERRARI-CENTRONI","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/574082360851bc0ebd99a52f4e019cf94ffcee92e4ab7c024eca1b03e8fae760?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/574082360851bc0ebd99a52f4e019cf94ffcee92e4ab7c024eca1b03e8fae760?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/574082360851bc0ebd99a52f4e019cf94ffcee92e4ab7c024eca1b03e8fae760?s=96&d=mm&r=g","caption":"Pierre-Fran\u00e7ois FERRARI-CENTRONI"},"url":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/author\/pierre-francois\/"}]}},"oni_resource":{"types":["Guide"],"producers_html":"<div class=\"oni-contributors\"><div class=\"oni-contributor\"><img src=\"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Collectif-Rounded.png\" width=\"40\" height=\"40\" alt=\"\" loading=\"lazy\"><span>Collectif<\/span><\/div><\/div>","topics":["Aidance","Am\u00e9nagements","Formation","Recrutement","Sensibilit\u00e9 sensorielle"]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8015","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8015"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8015\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8065,"href":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8015\/revisions\/8065"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8063"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8015"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8015"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8015"},{"taxonomy":"entreprise","embeddable":true,"href":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/entreprise?post=8015"},{"taxonomy":"sujet","embeddable":true,"href":"https:\/\/objectifneuroinclusion.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/sujet?post=8015"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}