Vision
Des entreprises où chaque façon de penser est une force
Nous incarnons l’idéal d’une diversité cognitive assumée, pour collaborer et accélérer ensemble la transformation des milieux professionnels en espaces neuroinclusifs, au bénéfice de chacun·e.
Définitions
Comprendre pour agir
Qu'est-ce que la neuroinclusion ?
La neuroinclusion consiste à reconnaître et valoriser le potentiel de chaque individu au regard de sa façon de penser, percevoir et traiter l'information, d'agir et d'interagir, afin de favoriser son développement et sa contribution au sein des organisations.
Qu'est-ce que la neurodiversité ?
La neurodiversité est un concept qui reconnaît l'infinie diversité des cerveaux et des modes de fonctionnement cognitif, psychique et neurologique. Elle rappelle que toutes les façons de penser sont naturelles et qu'aucune n'est supérieure à une autre.
Référence intellectuelle
Inspiré par The Canary Code
Ludmila N. Praslova, Ph.D.
Ludmila N. Praslova, docteure en philosophie et certifiée SHRM-SCP, est l'auteure de « The Canary Code : A Guide to Neurodiversity, Dignity, and Intersectional Belonging at Work » (Berrett-Koehler Publishers, 2024), ouvrage figurant parmi les meilleurs nouveaux livres de management de 2024 selon Thinkers50.
Elle est professeure de psychologie industrielle et organisationnelle à l'Université Vanguard de Californie du Sud et membre de la promotion 2024 du Thinkers50 Radar, qui recense les penseurs en management du monde entier les plus susceptibles d'influencer le monde du travail.
Si quelque chose ne fonctionne pas pour les personnes neurodivergentes, cela finira par devenir un problème pour tout le monde.
Pour que chacun se sente inclus, nous devons créer des environnements qui tiennent compte de l'unicité humaine à tous les niveaux : normes culturelles, styles de travail, climat émotionnel.
Nous devons nous concentrer sur des équipes dirigeantes complémentaires qui incluent également des personnes neurodivergentes, car c'est la seule façon de répondre aux exigences du leadership moderne.
Accueillir des personnes aux perspectives, aux expériences de vie, aux sensibilités et aux modes de pensée différents, c'est véritablement enrichir les talents de votre organisation.
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